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三、监理工作流程
监理工作总程序
签订委托监理合同
签订委托监理合同
〔建设单位、监理单位〕
委派和确认总监理工程师
〔监理单位、监管单位、建设单位〕
成立监理工程部
〔监理单位〕
收集有关工程工程资料
〔监理工程部〕
编制监理规划
〔总监理工程师、专业监理工程师〕
第一次工地交底会
〔监理人员、建设单位、承包单位〕
施工准备阶段监理控制
〔监理工程部〕
工地例会
质量控制
造价控制
进度控制
合同管理
资料管理
竣工验收
〔建设单位、建管单位、监理工程部〕
保修阶段监理工作
〔监理工程部〕
监理总结、资料归档
〔监理工程部〕
实施阶段监理控制
施工准备阶段监理工作程序
熟悉、检查设计文件
熟悉、检查设计文件
〔全体监理人员〕
参加设计技术交底
〔总监理工程师/代表、专业监理工程师〕
签署《工程开工报审表》
〔总监理工程师〕
参加第一次工地会议
〔总监理工程师/代表、专业监理工程师〕
审查施工组织设计
〔方案〕
〔总监理
工程师〕
审查承包单位现场管理体系
〔总监理
工程师/代表〕
审查分包
单位资格
〔专业监理
工程师〕
检查测量放线控制成果
〔专业监理
工程师〕
检查开工准备情况
〔专业监理
工程师〕
质量控制工作程序
组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证
组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证
〔专业监理工程师〕
签认施工工艺、施工措施
〔专业监理工程师〕
复核测量放线成果
〔专业监理工程师〕
检查承包单位计量设备
〔专业监理工程师〕
材料、构配件、设备质量控制
〔专业监理工程师〕
考核承包单位试验室
〔专业监理工程师〕
审查施工组织设计〔方案〕变更文件
〔专业监理工程师〕
审核重点部位、关键工序施工措施
〔专业监理工程师〕
签认施工组织设计〔方案〕变更文件
〔总监理工程师〕
抽查、巡视检查、旁站监督
〔专业监理工程师、监理员〕
签认隐蔽工程报验申请
〔专业监理工程师〕
审核、签认分项工程质量验评资料
〔专业监理工程师〕
隐蔽工程验收流程
质保资料完整合格
质保资料完整合格
隐蔽工程验收自检合格
自检合格
施工承包方
施工承包方填报
报验申请表
监理在报验申请表上
签认同意意见
施工承包方进行
下道工序施工
施
工
承
包
方
整
改
否
可
监理对隐蔽工程及分项工程质量检查及验收
施工测量放线监理查验程序
监理审核
监理审核
承包商测量放样〔计算〕
填报报验申请表
监理复测校核
进入下道工序
承包商测量放样准备工作,熟悉图纸,
按图对数据进行校核,制订测量及放样
方案。
合格
不合格
不同意
进度控制工作程序
签订承发包合同
签订承发包合同
建设单位与施工单位
编制施工总进度方案
施工单位
审查施工总进度方案
监理单位
编制年、季、月度实施方案
施工单位
审查实施方案
监理单位
组织实施进度方案
施工单位
检查方案实施情况
监理单位
修改实施进度方案
实际值与方案值比拟
同意
不同意
同意
不同意
有偏差
根据总进度控制方案,编制下期实施性进度方案
施工单位
根据形象方案编写月报监理单位
平安施工监管工作程序
编制平安和文明施工
编制平安和文明施工
监理方案和监理规那么
检查平安管理网络、技术
交底平安措施落实情况
平安事故处理
程序/监理参加
定期平安检查
有无不平安因素?
不文明因素?
监理发全
整改通知单
承包商整改
监理复查
整改合格
正常施工
有无平安事故
无
有
有
否
处理事故,制定整改措施,消除事故原因
监理检查
事故处理结果
符合要求
审查承包商平安
方案和平安措施
继续施工
无
是
是
交工监理工作程序
提交交工申请报告
提交交工申请报告
〔承包单位〕
确认工程完成
〔专业监理工程师〕
确认质量合格
〔专业监理工程师〕
确认现场清理完毕
〔专业监理工程师〕
落
实
整
改
〔承包单位〕
存在问题
存在问题
存在问题
无问题
无问题
无问题
无问题
成立交工检查小组
〔总监理工程师〕
审查交工申请
〔检查小组〕
现场检查与评估
〔检查小组〕
编制检查报告
〔检查小组〕
签发交工证书
〔总监理工程师〕
单位工程验收监理工作程序
监理单位组织初验,施工,设计单位参加监理就存在的问题提出书面整改意见承包人验收合格后提出预验收申请承包人整改监理单位复验
监理单位组织初验,施工,设计单位参加
监理就存在的问题提出书面整改意见
承包人验收合格后提出预验收申请
承包人整改
监理单位复验
业主提交工程档案资料并提出竣工验收申请
承包人报质检站核验、施工、监理、设计
及其有关单位参加
进入报修阶段
汇总问题
清单报业主
申报
否
监理单位审查资料及现场预检
可
申报
可
可
可
建筑材料审核监理工作程序
承包方自检
承包方自检
厂〔场〕质保书
建筑材料
提交材料报验单
〔承包方〕
检测单位
下厂检验
〔必要
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