集团型企业税务风险管控案例研究.ppt

集团型企业税务风险管控案例研究

——以步步高集团税务管理措施为例

刘华明

税务管理目录页CONTENTSPAGE01步步高集团简介02税务管理重要性03步步高税务管理体系04税务管理新技术运用05涉税数据的管控

CompanyIntroduction企业概况门店岗位区域业态零售贸易、电子商务、商业地产、互联网金融、物流运送670多家湘、赣、川、渝、桂、滇70000余个北美洲、欧洲、亚洲、大洋洲设置六大全球采购中心营收达370多亿元达390多亿元全球化

CompanyHonor企业荣誉

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不可防止的税收人生只有两件事情是不可防止的，哪就是死亡和纳税——富兰克林

税负痛苦指数福布斯全球税负痛苦指数将中国内地列位全国第二名，亚洲第一名，如往年一般，汇报一出即刻引来一片驳斥之声。《人民日报海外版》9月1日刊文指出，中国税负水平被外界夸张，福布斯完全是主观判断。一直以来，有关部门及国内专家、学者，历来就没有停止过对税收承担水平高下这一辩题的争执，并且各执一词，公说公有理、婆说婆有理，中国老百姓的税感究竟谁说了算

范冰冰偷税案企业少缴纳税款2.55亿其中偷税1.41亿企业少计收入偷税0.01亿拆分协议隐瞒收入偷税0.6亿工作室隐匿个人酬劳偷税0.8亿追缴税款2.55亿，加收滞纳金0.33亿1倍罚款0.01亿3倍罚款2.4亿4倍罚款2.4亿两户企业未代扣代缴个人所得税1.02亿两户企业非法提供便利协助少交税1.3亿0.5倍罚款0.51亿0.5倍罚款0.65亿范冰冰及其担任法人代表的企业补缴税款滞纳金罚款合计8.839亿

企业的风险和痛点1、税负重、企业老板压力大，心头痛2、会计薪酬低风险大，企业会计心头痛3、少缴税风险在，老板会计心头痛4、不按规定获得发票风险大，发票获得痛点大6、税筹雷区多，一不小心全盘皆输痛点大5、账簿凭证保管风险大，会计责任痛点大

税收征管模式和“金税三期”有关金税三期“金税三期”通过“一种平台、二级处理、三个覆盖、四类系统”的建设。形成网络覆盖所有税种的全国税收管理信息系统“一种平台”是建立一种包括网络硬件和基础软件的统一的技术基础平台“两级处理”是依托统一的技术基础平台，建立税务总局、省局两级数据处理中心和以省局为主、税务总局为辅的数据处理机制四类系统”为征收管理、外部信息、决策支持和行政管理4个系统“三个覆盖”是应用信息系统逐渐覆盖所有税种，覆盖税务管理的重要工作环节，覆盖各级国、地税机关，并与有关部门联网

“金税三期”大数据比对的强大功能评估一种纳税人税号下的进项发票与销项发票的行业、商品、数量、单价等有关性、比率有关性开票软件增长了税收分类编码，后期还会增长单品编码，大数据的精确性会超乎想象，它会比你更理解你的库存状况，AB账将不会存在；大数据比对可以通过同行业对比懂得这个行业平均利润率，明显低行业平均利润率将会触发预警

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集团企业税务管理的难点

步步高税务管理体系的打造集约化从组织构建和管理上，均实现从集团层面自上而下的管理体系，设备集中，数据集中，统分结合。减少人员带来的被动性。原则化通过设置规则，形成原则化税务作业流程，提高精确程度，提高效率自动化自动开票、抵扣、认证，自动算税，单证自动流转，自动监控。业财税一体化终极目的，业财税系统集成，实现全面集中共享

步步高税务管理的思绪税务基础原则化是税务数字化建设整体系统的基础这个层面的信息流建设和按税务规定对业务、财务、税务三个环节的梳理、改造、固化是规范税务流程的重要工作。税务计算自动化通过信息系统自动采集、计算不仅是为了尽量地清除手工计算和人工采集、编制和输入申报信息过程中也许出现的差错，并且为实现集团化的税务遵从规范化和集约化共享服务发明条件。税务风控数字化三个层面：单体、组员、集团税务风险监控数字化至少波及三个方面：单体企业税务微观既有风险事项操作差错风险的动态监控；集团内各组员企业宏观税负