人力资源管理-基于创新创业视角智慧树知到期末考试答案2023年.docx

人力资源管理-基于创新创业视角智慧树知到期末考试答案2023年

职业生涯规划的核心是（）

A:职业生涯机会的评估B:职业生涯评估与回馈C:职业生涯路线的选择D:职业生涯目标的设定

答案:B.职业目标(定位)AI参考:正确选项是：D:职业生涯目标的设定。职业生涯规划的核心是职业生涯目标的设定，也就是一个人对自己未来的职业发展有一定的预期和规划，通过制定合理的目标，可以指导自己的职业发展，并为实现这些目标而努力。因此，正确答案为D：职业生涯目标的设定。其他选项如职业生涯机会的评估、职业生涯评估与回馈、职业生涯路线的选择等都是职业生涯规划的重要环节，但它们都不是核心内容。

（）亦称岗位规范、劳动规范、岗位规则或岗位标准，它是对组织中各类岗位某一专项事物或某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定

A:工作计划B:工作规范C:工作描述D:工作分析

答案:工作规范AI参考:正确答案是D：工作分析。工作分析是对组织中各类岗位某一专项事物或某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定，亦称岗位规范、劳动规范、岗位规则或岗位标准。

根据人力资源管理职能相关内容，“蜀中无大将，廖化当先锋”属于蜀汉（）环节出问题

A:选人B:留人C:育人D:用人

答案:育人AI参考:正确选项是【D:用人】。这句话的意思是蜀国没有大将，但廖化这个人在前面当先锋，这句话反映的是蜀汉在用人环节出现了问题。因此，答案为D，即用人环节。

根据组织战略理论，“员工是组织的人力资源，同时也是组织的主人，共享企业发展成果”，属于（）

A:差异化战略B:领先式战略C:低成本战略D:参与式战略

答案:参与式战略AI参考:正确答案是D：参与式战略。根据组织战略理论，参与式战略是指组织赋予员工一定的权力和责任，让其共同参与决策，共享企业发展成果。因此，选项D“参与式战略”符合题意。其他选项与题干描述不符。

根据工作分析方法相关内容，“针对某一工作中重要的、能导致该工作成功与否的任务和职责要素,将能反映不同绩效水平的、可观察到的行为表现进行描述，作为等级评价的标准进行评定的技术”，属于（）

A:访谈法B:问卷法C:参与法D:关键事件法

答案:关键事件法AI参考:正确选项是【D:关键事件法】。关键事件法是一种工作分析方法，它通过收集员工在工作中表现出的关键行为和事件，来描述某一工作中重要的、能导致该工作成功与否的任务和职责要素。这些关键行为和事件可以反映不同绩效水平的可观察到的行为表现，作为等级评价的标准进行评定。这种方法注重员工的实际表现和结果，能够更真实地反映员工的工作情况和工作能力。

员工培训是企业的一种（）行为，和其他投资一样，也是从投入产出的角度考虑收益大小及远期效益，近期效益问题

A:投资B:留人C:福利D:战略

答案:投资AI参考:正确选项为【A】投资。员工培训是企业的一种投资行为，和其他投资一样，也是从投入产出的角度考虑收益大小及远期效益。与其他投资不同的是，员工培训还涉及到近期效益问题，即培训后的员工能否在实际工作中应用所学知识，为企业创造价值。因此，员工培训是一种综合性的投资行为，需要综合考虑长期和短期的收益。

根据课程内容，“调动下属积极性的激励水平，等于期望值乘以效价”属于（）

A:双因素理论B:公平理论C:需求层次理论D:期望理论

答案:期望理论AI参考:正确答案是D：期望理论。根据课程内容，“调动下属积极性的激励水平，等于期望值乘以效价”属于期望理论。期望理论认为，人们之所以采取某种行动，是因为他们认为这种行为会带来特定的结果，并且这种结果对他们有足够的吸引力。因此，当一个人对某种行为能否带来所期望的结果有充分的把握时，才会积极地采取这一行动。题目中描述的“调动下属积极性的激励水平，等于期望值乘以效价”就是一种典型的期望理论表达方式。

在工作分析的基础上精心设计与工作有关的问题和各种可能的答案，并根据被试者回答的速度和内容对其作出等级评价，属于（）面试

A:情境模拟B:半结构化面试C:压力面试D:结构化面试

答案:结构化面试AI参考:正确选项为：A：情境模拟。情境模拟面试是在工作分析的基础上精心设计与工作有关的问题和各种可能的答案，并根据被试者回答的速度和内容对其作出等级评价的面试类型。这种面试方式能够更好地考察应聘者的实际工作能力、应对能力和团队合作精神，因此被广泛用于招聘和选拔人才。其他选项BCD与情境模拟面试的特征不符。

刺激呈现的顺序影响人们判断的现象，指的是（）

A:诱导效应B:趋中效应C:首因效应D:顺序效应

答案:顺序效应AI参考:单选题刺激呈现的顺序影响人们判断的现象，指的是顺序效应。答案为D：顺序效应。刺激呈现的顺序会影响人们对于刺激的判断和理解，这种现象被称为顺序效应。

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