水利工程建设管理机构职责.pdfVIP

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达茂旗水利工程建设管理处机构配置、职责

为适应水利改革发展要求，建立职责明确，运作顺畅，统一高效的水

利工程建设管理机制，进一步规范水利工程建设管理各项规程，全面提高

水利工程建设管理水平，确保水利工程质量与安全，根据国家有关政策和

法律法规，并结合我旗实际，对内设机构达茂旗水利工程建设管理处重新

调整。调整后人员配置及职责如下。

一、机构人员配置

水利工程建设管理处共配置人员13名。其中：主任（项目法人代表）

1人，工程建设部2个，工程管理部3人，工程规划部1人，工程质检部1

人，材料供应部3人，财务部2人。

二、水利工程建设管理处主要职责

水利工程建设管理处为达茂旗水务局水利工程的项目法人，是项目建

设的责任主体，负责达茂旗中小型公益性水利工程的建设管理工作，对

项目建设全过程负责，对项目建设的前期工作、建设内容、工程质量、进

度、资金管理、工程验收负总责，并对项目主管部门负责。

主要职责：承担水利工程规划立项、方案编制、工程招标、合同管理、

施工技术把关、工程进度安排、质量监督、安全生产、竣工验收、建设资

金控制、工程审计、工程资料整理归档、信息汇总上报、工程移交等工作，

1、工程建设部主要职责：

（1）负责可研和初设的实地调查，拿出初步实施意见，报分管领导，

由局务会研究讨论确定；项目内容确定后委托有资质单位编写。

（2）熟悉和掌握工程建设的有关资料，参与编制工程招投标工程量

清单，审查工程招投标文件；开工前对工程建设内容进行公示，参与工程

监理、设计、施工单位对施工设计图的审查和技术交底；参与施工单位编

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制的施工组织设计方案审查工作。

（3）工程建设部人员会同施工单位做好项目施工前期各项准备工作，

按照基本建设程序和批准的建设规模、内容、标准组织工程建设，建设中

发生变更会同工程规划部、管理部按照有关规定履行设计变更的审核与报

批工作。

（4）负责协调解决项目建设的外部条件,会同施工单位、地方人民政

府及有关部门协调落实项目实施场地、征地、拆迁等，协调解决群众与施

工单位的冲突、矛盾。

（5）在局领导、项目法人的领导下，负责项目现场管理工作，严格

按相关规程规范督促、检查施工单位的施工行为；会同监理工程师对施工

单位进场的人员、机械设备、材料等进行核查、检查，不合格不得进场;

协助施工单位和工程现场监理人员按规程规范做好工程复测，掌握工程

量，及时报送工程量清单和阶段竣工图；督促施工单位做好施工原始记录、

隐蔽工程验收记录、原材料和设备检测、各分部工程质量检测和评定等资

料；驻工地现场人员负责对施工单位的监督工作，主要任务是盯质量、盯

进度、盯数量,做好项目法人工作日志；对施工过程中出现的质量问题及

时制止并向质检部、分管领导、主管部门反映，报告质量监督部门及时处

理。

（6）负责群众自筹资金的政策宣传、监督、核实、筹集。

（7）负责组织制订、上报在建工程度汛方案，落实安全度汛措施，

并对在建工程安全度汛负责。

（8）负责组织编制竣工决算、决算审计、工程建设管理报告，办理

工程移交手续。

（9）按照有关规定和技术标准组织、参与工程分部、单位、竣工等

验收工作。

（10）承办领导及项目法人交办的其他工作；明确职责做好协调配合。

2、工程管理部主要职责：

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（1）依法对工程项目的勘察、设计、监理、施工和材料及设备等组

织招投标，办理招投标备案手续；负责合同管理，组织签订并严格履行有

关合同；水务局负责招投标监督管理工作。

（2）负责工程档案资料的管理，包括对各参建单位所形成档案资料

的收集、整理、归档工作并进行监督、检查。

（3）负责按照水务局等项目主管部门要求提供项目建设管理信息,包

括项目信息、进度月报、年报、统计报表、形象进度、和各种报表的搜集、

填报。