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4-工程施工的重点和难点及保证措施情况

重点、难点及采取的应对措施

1施工中重点难点

由于医院业务量饱和，同时，考虑到医院设施设备及功能

急需更新的迫切性及满足医院“边运营边改造”的需求，本项目

存在以下特点：

1.1拆改工程，保障运营是关键

本次改造内容必须在确保医院正常运营的情况下进行，在

拆改任何管线前，必须与医院充分沟通，实行由几方签字确认

的作业令制度，同时为保障运营，必须有相关管线临时接驳措

施。

保障原机电系统正常运行，管线预排查、复核及前期充分

调研是保证现有机电管线复杂，改造过程需确保在原有各设备

系统的有效运行的前提下进行，确保医院的正常运行。

1.2新老机电系统切换，转换措施是保障

本次改造涉及新老机电系统切换，医院营运要求高，需保

证切换顺利进行。在本次新建机电系统完成后采取确实可靠的

方案进行切换调试。

1.3病院运营条件下施工，安全文明要求高

本次革新需在病院正常运营条件下进行，施工区域紧邻运

营区域，极易引起投诉与纠葛，且施工区域涉及有火功课，火

灾提防要求高，消防安全隐患大。为避免影响病院正常运营应

制定高标准、严要求的安全文明施工方案。

1.4现场条件有限，大型设备进场需开设吊装口

本次施工内容涉及到大型设备的进场安装，而现有医院通

道不具备此等大型设备进场运输条件，在施工过程中需拆除部

分现有地上结构作为设备吊装孔，而原有结构的拆除开孔需与

医院进行沟通协调，采取相应加固措施，并经原设计单位同意，

因此应制定详细周全的大型设备吊装方案。

1.5质量检查及质量评比常态化

本工程为市政府投资建设项目，工程质量和安全文明施工

每月都要接受工务署第三方质量检查和季度质量评比，未达到

标准的将受到处罚。

1.6施工噪音及扬尘控制属于强制性要求

本工程位于医院楼，属于边施工边运营，减少施工噪音及

扬尘对本楼住院病人的影响是硬性要求。

1.7现场施工约束条件较多

现场施工时段受限、现场安全文明生产规划和管理难度大，

现场协调工作量大、施工空间狭窄、施工周期短。

1.8系统服务全院区，专业界面多

本工程的设备系统不仅仅为医院本栋改造建筑服务，也为

其他未改造区域系统及其他医院建筑提供服务，并需与现有各

专业系统（消防、给排水、暖通、电气等）相互接驳连通，调

试运行要求较高。

2.2重点、难点应对措施

2.1优化项目管理

1、建立总承包管理组织机构，建立完善的A模式管理体

系，制定专项管理制度。加强过程管理与协调，加强检查，严

格奖罚。利用先进手段强化管理。

2、组建项目深化设计部，加大深化设计协调管理能力。

协调业主对各专业分包商及时招标，并协调组织各专业分包技

术人员及时进场

3、制定总承包专项办理制度及奖罚措施，总包对各专业

分包安全办理、质量掌握等办理执行一票否决制。

4、成立协调管理小组，对大型机械设备进行统一协调和

运能调配，确保各专业单位协同施工。定人看管，保障原机电

系统正常运行，管线专人预排查、复核及前期充分调研是保证

现有机电管线复杂，改造过程需确保在原有各设备系统的有效

运行的前提下进行，确保医院的正常运行。

2.2.2文明施工应对措施

1、管理目标

认真贯彻执行建设部、深圳市关于施工现场文明施工管理

的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明

工地，使之达到深圳市“安全文明工地”。

我公司历来对施工地环境保护十分重视，本项目施工期间

对工程周边环境保护意义的内涵具有更深层次的理解，我们将

严格按照公司ISO环境管理体系标准，建立环保自我保障体

系，并结合工程所在地的实际情况，制订并采取行之有效的具

体措施，切实做好工程周边的环境保护，使之成为建筑工程施

工环境保护的典范。

在施工期间，我们将重点掌握和办理现场安置、临建规划、

现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、扬尘污染、

废弃物办理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用

等。

2.2.3组织保证

为确保各项环境保护工作落到实处，本工程建设与施工现

场环境保护同步进行，工程项目施工批示部将成立环境保护及

办理带领小组，制订、贯彻、落实各项环