某食品有限公司安全生产规章制度汇编.docx

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时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第

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秦皇岛恒达食品有限公司

安全生产规章制度

目录

TOC\o1-1\h\z\u安全生产责任制度 3

安全生产投入保障制度 5

建设相关项目管理管控制度 7

安全设施、设备管理管控和检修、维修制度 8

具有较大危险、危害因素的生产经营场所安全管理管控制度 10

重大危险源安全检测、监控管理管控制度 11

职业卫生管理管控制度 13

劳动防护用品发放和管理管控制度 15

安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度 16

安全生产奖惩和责任追究制度 18

安全生产教育培训考核制度 21

特种作业人员管理管控制度 23

岗位标准化操作制度 24

安全生产会议管理管控制度 25

安全生产事故报告和调查处理制度 27

安全生产警示制度 28

安全生产一票否决制度 30

安全生产应急救援制度 32

安全生产事故应急预案 34

安全生产责任制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项管理管控制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理管控目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理管控中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来，而且增强了各级管理管控人员的安全责任心，使安全管理管控纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网，做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理管控目标。为此，特制定公司安全生产责任制度如下：

一、成立公司安全生产领导小组，加强对公司安全生产的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标；安全部门成立以主要负责人为第一责任人的安全生产领导小组,通过安全生产责任制的落实、检查考核，充分履行管理管控职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使危险源和不利环境因素得到有效控制，工作人员全过程的不安全因素和不安全状态得到有效控制，确保安全管理管控目标的实现。

二、建立安全生产责任制机构和人员

层别

领导或责任人

机构和其他人员

公司的管理管控机构

法定代表人、总经理、分管安全的主要负责人、总会计师、安全科长、工会主席以及其他有关的负责人

安全部、生产技术部、保卫、办公室、供销部、财务部、工会及相关人员

安全部门

经理、副经理、技术负责人，安全负责人及其他有关的负责人

安全员、技术员、机管员、、班组长、工人

三、安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理管控体系网络，安全生产责任制必须以书面形式，经责任人签字确认后予以实施。按主要负责人→部门→人员→管理管控人员和班组长→作业成员签字确认程序予以落实。公司内部机构和人员的确认资料由安全部门负责收集汇总，管理管控人员、班组长和作业成员的确认资料由资料员收集装订成册。

四、安全管理管控目标层层分解落实，公司安全管理管控目标分解到部门及班组，班组分解到个人，并对管理管控目标分解的责任与安全生产责任制落实一并予以考核，公司对部门考核为半年度考核，部门内部考核为季度考核，考核采用打分形式，由公司和安全生产领导小组分别实施，考核的结果作为安全生产奖惩的依据之一。

五、对安全生产责任制的落实和安全管理管控目标的实现情况，公司或相关项目部实施监督检查，并将检查的情况形成书面记录，纳入安全生产奖惩的依据范围。

六、具体的奖惩规定，按《公司安全生产奖惩和责任追究制度》。

安全生产投入保障制度

安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础，安全生产资金保障管理管控是企业管理管控的重要组成部分。根据《安全生产法》第十七、十八条的规定与公司实际情况，作如下要求：

一、公司安全管理管控部门根据公司安全生产相关计划及时编制资金相关计划，相关计划中应包括安全技术措施、设施费用、职业安全健康卫生、环境保护、安全宣传、安全培训教育、职工意外伤害保险、应急救援预案物资、个人劳动防护费用、安全先进奖励费用相关项目等。

二、制定相关计划时应切实考虑公司级重大危险因素预防控制所采取的必要的措施。

三、相关计划应送主管生产的负责人审批，同时抄报总经理。

四、公司财务部门应按国家有关规定及公司相关计划，制定相关项目，落实资金、完成时间和责任人（安全投入包括资金投入、人员投入与时间