某食品加工有限公司管理制度汇编.docx

大连某某食品加工有限公司

PAGE11

PAGE

食品加工有限公司

管理管控制度（汇编）

管理管控制度目录

第一章管理管控制度大纲………2

第二章员工守则…………….4

第三章董事会议事规则……….5

第四章公司组织结构………….20

综合管理管控部分………21

第六章文件管理管控制度………….22

第七章档案管理管控制度………….26

第八章印章使用管理管控制度…….30

第九章证照管理管控制度………….33

第十章证明函管理管控制度………………….34

第十一章会议管理管控制度………….34

第十二章办公用品管理管控规定…….36

第十三章车辆管理管控规定………….37

第十四章考勤管理管控制度………….39

第十五章出差管理管控制度………….41

第十六章通讯费用管理管控制度…….43

第十七章非工程采购及收货管理管控制度………….44

人力资源管理管控部分……………………46

第十八章人力资源管理管控制度…………………46

财务审计管理管控部分……………………60

财务管理管控部分…………60

第十九章财务人员岗位职责和工作标准………61

第二十章财务管理管控制度…………70

审计管理管控部分…………90

第二十一章审计、监察制度……….90

投资管理管控部分…………95

第二十二章对外投资管理管控制度………………….96

资产管理管控部分………109

第二十三章固定资产管理管控制度…………………109

其它管理管控制度………119

第二十四章合同合约管理管控规定………119

第二十五章管理管控表格………125

第一章管理管控制度大纲

一、为了加强管理管控，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理管控细则。

二、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。

三、公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

四、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。

五、公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

六、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理管控、经营水平，不断完善公司的经营、管理管控体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

七、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

八、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

九、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

十、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

十一、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理管控，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对做出贡献者予以奖励和表彰。

十二、公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。

十三、公司为员工按国家规定提供社会统筹和社会福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

十四、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

十五、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

十六、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。