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质量安全管理体系

1、在项目建设中，必须严格执行图纸会审设计变更制度，

确保施工过程中的设计变更符合国家相关规定和标准。所有的

设计变更必须经过审批，并在施工现场进行记录和备案。

2、设计变更必须由专业技术人员进行评估和审核，确保

变更方案的可行性和安全性。同时，必须对变更后的施工方案

进行重新评估和审核，确保施工质量和安全。

三、岗位培训制度

1、为了提高操作人员的技术水平和工作效率，必须建立

健全岗位培训制度。通过培训和考核，确保每个操作人员都具

备必要的技术知识和操作技能。

2、岗位培训必须由专业技术人员进行指导和培训，培训

内容必须符合国家相关规定和标准。同时，必须对培训效果进

行评估和反馈，确保培训的有效性和实效性。

四、工程技术复检制度

1、为了确保施工质量和安全，必须建立工程技术复检制

度。通过复检，发现和解决施工过程中存在的问题，确保施工

质量符合国家相关规定和标准。

2、工程技术复检必须由专业技术人员进行，复检内容必

须包括施工过程中的各个环节和关键节点。同时，必须对复检

结果进行记录和备案，确保复检的有效性和实效性。

五、技术交底制度

1、为了确保施工质量和安全，必须建立技术交底制度。

通过技术交底，确保每个操作人员都理解和掌握了施工方案和

相关技术要求。

2、技术交底必须由专业技术人员进行指导和交底，交底

内容必须包括施工方案和相关技术要求。同时，必须对交底结

果进行记录和备案，确保交底的有效性和实效性。

六、管沟开挖回填、管道试压制度

1、为了确保管沟开挖回填和管道试压的质量和安全，必

须建立管沟开挖回填和管道试压制度。通过制度的执行，确保

施工质量符合国家相关规定和标准。

2、管沟开挖回填和管道试压必须由专业技术人员进行指

导和监督，确保施工过程中的每个环节和关键节点符合要求。

同时，必须对施工过程进行记录和备案，确保制度的有效性和

实效性。

1、在工程实施前，必须进行图纸会审。由公司按分类组

织，分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、

设计单位和有关各方一同查阅图纸，提出会审意见。

2、会审记录应详细记录，写成正式文件，并由监理（建

设）单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人签名盖章

认可，列入工程档案。

3、在施工过程中，任何设计变更都必须填写设计变更联

系单，并经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同

意后方可实施。

4、若设计变更对建设规模、投资、工艺、质量、安全等

方面影响较大，则必须由公司审批后报送相关主管部门核准。

5、所有设计变更资料，包括设计变更联系单和修改图纸，

均需文字记录，纳入工程档案。

1、培训工作力求做到多样化、规范化、科学化和实际、

实用、实效。需要常态化。

2、项目部应根据培训计划及职工的排班情况，有针对性

地安排培训，并要求职工按时参加。

3、每次培训结束后，项目部将安排考试。考试形式为书

面答卷结合口头问答和岗位抽查。岗位抽查是指对所讲授的培

训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。

4、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重

新上岗。考证优秀者将视情况予以奖励。

1、技术复核是保障。根据单位工程具体情况，必须复核

一些关键项目，如放线、定位、基槽（坑）、标高、标深、消

防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、堡坎护坡、指示灯、

压力表等。

2、设备招标、合格证、安装、调式、说明、修正、使用

规范、技术参数等，必须符合行业规范，有关附件必须齐全。

3、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、沙垫、

砼、砂浆配合比（作为计量资料）等，要符合标准。

4、关系到结构安全和使用功能的项目也必须进行技术复

核。

5、技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，

关键部位要拍照，报监理（建设）单位复核认可，要经分管副

总核实。

1、在工程实施前，必须进行技术交底。由项目部负责人

与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一同进行，

明确工程技术要求和施工工艺，防止误解和失误。

2、技术交底应详细记录，写成正式文件，并由监理（建

设）单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人签名盖章