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企业文化建设策略

企业文化建设策略

现代社会进入了快节奏的发展时期，企业也要跟着社会的变化，不断创

新，才能与社会发展正常接轨。企业文化作为企业精神面貌和专业素质的体现，必

须作为重点工作来抓，也是关键性不可缺的环节。

第一篇：企业文化建设中人力资源管理问题研究

摘要：在当今企业发展的道路上，企业文化建设已然成为了其中最重要的

一部分。

在企业文化建设中人力资源管理起着非常重要的作用，如今满足企业文化

建设中对人力资源管理的需求问题，成为了企业走长远路的重要问题。

本文就企业文化建设与人力资源管理的关系及问题进行探讨、分析，并提

出相应的解决方案。

关键词：企业发展;文化建设;人力资源管理;问题分析

一个企业要在激烈的市场竞争中站稳脚步，就需要有足够的软实力，也就

是企业的文化建设足够稳固。

而企业文化建设的稳固又需要企业有高水平的人力资源管理，企业的文化

建设与人力资源管理是息息相关的。

因此企业文化建设中的人力资源管理问题就成为了我们需要重点分析、研

究的问题。

一、企业文化建设中人力资源管理的地位

1.人力资源管理是以企业文化为管理基础的

每一个企业的人力资源管理都是以企业的文化作为参考或标准制定的，企

业与企业之间人力资源管理的差异也是归根于企业文化的不同，可以说企业的文化

建设指引着企业的人力资源管理。

企业的文化建设在企业中一般落实于企业知名度、企业员工工作态度、企

业绩效等，而这一切其实都基于企业的员工，员工的工作决定了企业的成长。

人力资源管理就是直接作用于企业员工的。

员工在企业文化的影响下接受着人力资源管理，改善和提高自己的工作思

维观念和对企业的归属感。

2.企业文化建设与人力资源管理的相互联系

企业的文化环境直接影响着人力资源管理是否能够有效的实施，就像一个

国家的社会风气和文化环境关系着这个国家的法律能否得到有效的实施一样。

而企业的文化建设又需要通过企业的人力资源管理来体现，企业员工对企

业的管理以及规章制度的认可就关系着企业的文化建设是否成功、是否有足够强的

软实力。

总体来讲，企业的文化建设与人力资源是成相互的正相关关系，企业文化

建设的成功就说明企业的人力资源管理成功;企业的人力资源管理的成功就说明企

业的文化建设成功。

企业文化建设与人力资源管理二者相互依存、相互影响。

二、人力资源管理在企业文化建设中的作用及问题

1.人力资源管理在企业文化建设中的作用

人力资源管理就是一个企业、公司对员工的招聘、培训、管理等。

企业文化建设，顾名思义就是指企业对自己大框架的包装，也是企业为了

获得员工认可、社会认可的重要工作，是企业发展必不可少的工作。

良好的人力资源管理直接影响着企业的文化建设，人力资源管理对员工的

培训让员工更加了解企业文化;人力资源管理对员工的鼓励、奖励让员工能够充满

热情的工作，对企业产生亲和感。

这些都让员工慢慢的融入企业、融入企业文化，最终成为企业文化建设和

企业辉煌发展的助推器。

2.人力资源管理在企业文化建设中的问题

因为世界上没有完美无缺的事物，所以企业在人力资源管理的问题上总会

影响着企业的文化建设。

在国内大多数企业中，人力资源管理体系的不完善、不齐全都阻碍着企业

的发展。

人力资源管理不能体现企业的文化建设;文化建设不能在人力资源管理中

得到充分的发挥和表现。

这些都是当前国内企业在文化建设道路上步履艰辛的罪魁祸首，企业的文

化建设要想快速发展，就必须在人力资源管理上大做文章。

一个优秀、成功的人力资源管理体系需要有能激发员工的制度在其中，要

把“公平”“公开”“公正”作为原则，嘉奖优秀员工，适当惩处犯错的员工。

要给员工一种家的味道，让员工对企业的亲和力倍增。

当然作为人力资源管理体系最重要的角色，企业的管理者一定要做好相应

的带头工作，以身作则成为员工的榜样，成为企业文化传播的建设者