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连锁门店行业薪酬体系设计方案

为了探索单店盈利模式中人员管理规范，更紧密地与公司的发展相匹配，增强门店员工工资结构合理性，提高终端一线店面员工积极性，保持门店在全国各地区同行业间的薪酬竞争力，特制定终端一线店面岗位的薪酬制度。

一原则

1客观公平公正的原则。

2坚持一线店面员工工资增长幅度不超过公司经济效益增长的原则。

3岗位职级与所辖门店类型及门店数量相匹配的原则。

4员工绩效奖金与门店业绩管理指标挂钩。

二适用范围

适用于连锁专卖渠道直营店面所有岗位，包括：店长店助店员。

三工资结构

连锁专卖渠道直营店面岗位薪酬标准表

薪级

一线店面销售序列

基本工资

全勤奖

绩效工资

绩效奖金（超额奖金）

（2%）

各项保障津贴和补贴

岗位名称

职级

店长店助津贴

通讯补贴

工龄津贴

延时补贴

其他

1

店长

主管

3100

200

200

依据门店绩效奖金制度而定，每月定标超标部分提成2%

300

100

在职员工每满

1年

50

元，300

元封顶。

加班工资按基本工资

÷30天

÷9小时×加班时间

每月的定标完成

75%-10

0%则发放绩效工资

2

店助

职员

3000

200

200

150

100

3

店员

职员

2900

200

200

无

100

4

新招员工

2500

200

200

100

工资结构：基本工资+绩效工资+全勤奖+通讯补贴+工龄津贴+绩效奖金（