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培训团建合同范本(通用4篇)

（经典版）

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序言

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培训团建合同范本(通用4篇)

培训团建合同范本第1篇

一、方案简介

在企业无国界竞争到来的时代，在世界500强企业几乎全数进入

X市场的今天，团队建设精神为什么一直是X企业长久的痛?团队建

设精神为什么会成为中华文明和X企业的软肋及我们向世界先进文

明、向世界上秀和强大的企业与组织跨越的沟壑?高绩效团队建设的

组织基因、文化基因、制度基因和技术基因到底是什么?仰仗于户外

拓展、团队建设技术、企业文化活动等等诸多方面的努力，可以融洽

我们组织的气氛，却根本不可能从基因上让团队建设精神融入我们的

血脉，这是为什么?团队建设精神的标本兼治的方法到底是什么?这些

问题，几乎是X绝大多数企业领导人和管理者苦苦寻思而不得其解的

痛苦话题。

团队建设成员的划分可以有多个标准，新员工和老员工，年轻员

工和中年员工，男员工和女员工，骨干员工和普通员工，听话的员工

和不听话的员工，有主见的员工和没主见的员工，高学历员工和低学

历员工，勤奋的员工和懒惰的员工，高层员工中层员工和底层员工，

不同的员工分类我们对应着不同的管理对策。我讲的团队成员的划分

是按态度分的三类员工，工作积极的员工、普通的员工、落后的员工。

培训天数：1-3天

培训方式：户外拓展，室内拓展

培训目的：团队建设

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适合人数：30人以上

二、课程目标

此次培训在计划的同时，提供一个放松的空间、交流的