人力资源管理第四版葛玉辉文档.pptx

人力资源管理第四版葛玉辉文档by文库LJ佬2024-07-03

CONTENTS人力资源管理概述招聘与选拔培训与发展绩效管理员工关系管理法律法规与合规管理

01人力资源管理概述

人力资源管理概述人力资源管理理论概述：

综述人力资源管理的基本概念与重要性。人力资源管理方法：

探讨人力资源管理的方法及工具。

人力资源管理理论概述人力资源发展史:

从人力资源管理的发展历程中探讨其重要性和演变过程。人力资源管理职能:

解析人力资源管理在组织中的职能以及作用。人力资源规划:

分析人力资源规划的重要性和实施方法。人力资源管理趋势:

探讨当前人力资源管理领域的发展趋势和挑战。国际人力资源管理:

研究国际化背景下的人力资源管理特点及策略。

人力资源管理方法人力资源管理方法方法描述应用绩效考核通过设定指标评估员工绩效全面评价员工表现岗位分析分析工作职责和条件为岗位招聘和培训提供依据

02招聘与选拔

招聘与选拔人才招聘流程：

介绍招聘流程中的各个环节。

招聘效果评估：

探讨招聘活动效果的评估方法。

人才招聘流程岗位需求分析:

根据业务需求确定招聘计划。招聘渠道选择:

选择招聘途径，如校园招聘、社交网络等。简历筛选:

筛选符合条件的候选人简历。面试流程:

设计面试流程与问题，评估候选人能力。录用决策:

做出最终录用决策，发放录用通知。

招聘效果评估招聘效果评估招聘成本分析:

计算招聘的总体成本，评估投入产出比。员工流失率:

分析新员工在入职后的流失情况。

03培训与发展

培训与发展培训需求分析：

确定组织的培训需求。

员工发展规划：

制定员工职业发展规划。

培训需求分析员工技能评估:

评估员工现有技能水平与业务需求的匹配度。

培训计划制定:

根据评估结果制定培训计划和内容。

培训资源准备:

准备培训所需的师资和设备。

员工发展规划职业生涯规划协助员工规划职业发展路径。晋升机制设计晋升通道和标准。

04绩效管理

绩效管理绩效评估方法：

介绍常见的绩效评估方法。绩效改善措施：

针对绩效评估结果提出改善措施。

绩效评估方法360度评估:

获取来自多个角度的反馈信息。绩效排名法:

根据员工绩效进行排名，比较绩效优劣。因果关系分析:

探索员工绩效与绩效因素的关系。

绩效改善措施激励机制优化:

设计激励方案提高员工积极性。绩效反馈:

给予员工及时的绩效反馈和辅导。

05员工关系管理

员工关系管理员工关系管理员工福利政策：

制定员工福利政策，提高员工满意度。员工关系处理：

介绍处理员工关系问题的方法。

员工关系处理冲突解决:

处理员工间的冲突，维护良好的工作氛围。

投诉渠道建立:

设立投诉渠道，畅通员工反馈。

团队建设活动:

组织团队建设活动，促进团队凝聚力。

福利调研:

调研员工对福利政策的需求和期望。

06法律法规与合规管理

劳动法律法规遵从：

强调企业遵守相关劳动法律法规的重要性。

劳动法律法规遵从雇佣关系合同:

遵守劳动合同法规定，签订合规的雇佣合同。

工时管理:

严格执行劳动法规定的工时标准。

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