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企业风险描述及评价指标体系

风险类型定性描述评价指标体系

一、环境风险

国家宏观经济政策以及国家产业政策变动对企业经营产生不

1政策环境风险政府沟通机制的健全程度对新政策的了解程度

利影响

缺乏与外部建立良好关系的意识；

缺乏与外部建立良好关系的有效措施；

与投资者、监管机构、媒体等沟通的合适程度；

2舆论环境影响缺乏危机与公关的意识或公关方法、策略需要改进；

信息传递的准确程度

发布虚假、误导或不及时的信息；

频繁更换会计师

缺乏应对自然灾害的应对机制；自然灾害应对机制的健全性、有效性；

3自然环境风险

自然环境变化易对企业生产运营产生不利影响受自然灾害影响遭受损失的大小

二、公司治理风险

战

企业的主要管理岗位由家族成员或泛家族成员担任；决策层中家族成员或泛家族成员所占比例；

略4家族式管理风险

管理中“人治”色彩较重，企业缺乏规范化制度董事局重大决策通过率；

风

董事局议事规则健全性、执行性；

险

董事局议事规则及流程制度不健全，无法得以有效执行；专业委员会机构及决策程序健全性、执行性；

专业委员会议事流程及决策程序不健全，无法得以有效执行；独立董事在董事局中的人数；

5董事局运作风险

缺乏独立董事或独立董事不独立；独立董事在重大事项中的报告频率；

企业决策由少数人或小团体决定决策层与管理层人员重叠数量；

决策层更换频率

公司组织机构设置不合理，责权利在部门及机构之间的分配

不清晰；职能在机构中分配的科学性、合理性及高效性；

6组织机构风险企业组织结构复杂，影响运行效率；管理幅度及长度；

频繁的组织变迁；关键管理者的更换频率

关键管理者更换频繁

权利集中，没有分级权利集中，没有分级授权机制；责权利匹配性；

7

授权机制；授权体系不合理分级授权合理性

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授权体系不合理

政策投机倾向明显；

政策投机倾向明显；

鼓励创新意识缺乏；公司对创新行为的态度；

8鼓励创新意识缺乏；

鼓励创新的手段效创新失败时的处理方式

鼓励创新的手段效果较差

果较差