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资产采购与使用管理制度

一、总则

1.为了规范公司的资产管理，提高资产使用效率，特制定本制度。

2.本制度适用于公司所有部门和个人，必须严格遵守。

二、资产采购管理

1.资产采购应遵循节约原则，尽量降低采购成本。

2.采购前，各部门应根据实际需求，编制采购计划，报上级审批。

3.采购申请需明确资产名称、数量、规格、预算等信息。

4.采购部门应根据采购计划和审批意见，选择合适的供应商，确保产品质量。

5.采购合同应明确产品名称、规格、价格、付款方式、交货期限等条款。

6.采购完成后，采购部门应组织验收，确保资产符合质量要求。

三、资产使用管理

1.资产使用应遵循权属清晰、责任到人的原则。

2.各部门应建立健全资产管理制度，指定专人负责资产的日常管理和维护。

3.资产使用人应严格按照操作规程使用资产，避免损坏。

4.发现资产损坏或丢失，应及时报告，查明原因按照规定处理。

四、资产处置管理

1.资产处置应遵循合法、合规、公开的原则，确保公司利益不受损失。

2.资产处置应提前申请，填写资产处置申请表，报上级审批。

3.处置方式包括报废、转让、出租、捐赠等，应根据实际情况选择合适的方式。

4.处置收益应上缴公司财务，按相关规定处理。

五、资产管理与使用监督

1.各部门应定期对资产进行清查，确保账实相符。

2.财务部门应加强对资产的审计监督，发现问题及时报告。

3.上级部门应定期对资产使用情况进行抽查，发现问题及时纠正。

4.对违反资产管理制度的行为，应追究相关责任人责任。

六、附则

1.本制度自发布之日起执行。

2.本制度由公司财务部负责解释。

资产采购与使用管理制度（1）

一、总则

1.为了规范公司的资产管理，提高资产使用效率，特制定本制度。

2.本制度适用于公司所有部门和个人，必须严格遵守。

二、资产采购管理

1.资产采购应遵循节约原则，尽量降低采购成本。

2.采购前，各部门应根据实际需求，编制采购计划，报上级审批。

3.采购申请需明确资产名称、数量、规格、预算等信息。

4.采购部门应根据采购计划和审批意见，选择合适的供应商，签订合同确保资产按时到货。

5.到货后，采购部门应组织验收，确保资产完好无损。

三、资产使用管理

1.资产使用人应爱护资产，正确使用定期进行维护保养。

2.严禁在课堂上使用手机等电子设备，保持课堂纪律。

3.禁止私自借用、占用公司资产，确需借用需经上级批准。

4.对于长时间不使用的资产，应及时报废，避免浪费。

四、资产保管与处置

1.资产保管应明确责任人，确保资产安全。

2.任何人不得非法占有公司资产，一经发现将严肃处理。

3.对于报废资产，应按照公司规定程序进行评估、审批和处置。

五、监督与考核

1.各部门应定期对资产使用情况进行检查，发现问题及时整改。

2.对于违反本制度的行为，公司将依据相关规定进行处理。

3.每年度，公司将对资产管理情况进行总结，表彰优秀行为，惩处违纪违法行为。

六、附则

1.本制度自发布之日起执行，由公司资产管理部负责解释。

2.本制度可根据公司发展需要进行修订和完善。

资产采购与使用管理制度（2）

一、总则

1.为了规范公司的资产管理，提高资产使用效率，特制定本制度。

2.本制度适用于公司所有部门和个人，必须严格遵守。

二、资产采购管理

1.资产采购应遵循节约原则，尽量降低采购成本。

2.采购前，各部门应根据实际需求，编制采购计划，报上级审批。

3.采购申请需明确资产名称、数量、规格、预算等信息。

4.采购部门应根据采购计划和审批意见，选择合适的供应商，签订合同确保资产按时到货。

5.到货后，采购部门应组织验收，确保资产完好无损。

三、资产使用管理

1.资产使用人应爱护资产，正确使用避免浪费。

2.严禁私自借用、占用公司资产，如有特殊情况，需经上级批准。

3.定期对资产进行保养和维护，确保其正常运行。

4.对于人为损坏或无法使用的资产，应及时报告，按公司规定进行赔偿。

四、资产处置管理

1.对于闲置不用的资产，应及时进行合理调配或处置。

2.处置资产应遵循公开、公平、公正的原则，确保公司利益最大化。

3.处置方式包括出售、报废、捐赠等，需按照相关规定进行评估和审批。

4.处置收益应上缴公司，用于公司发展或归还欠款。

五、附则

1.本制度自发布之日起执行，由公司财务部负责解释和修订。

2.各部门应加强对资产采购和使用管理的监督和检查，确保制度的顺利实施。

3.本制度与国家相关法律法规不符时，以国家法律法规为准。

资产采购与使用管理制度（3）

一、总则

1.为了规范公司的资产管理，提高资产使用效率，特制定本制度。

2.本制度适用于公司所有部门和个人，必须严格遵守。

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