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检修工作安排发电机检修工作计划

(一)岗位调整前的人力资源部工作

1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。

2、招聘工作

随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需

求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精

力。

3、培训管理工作

《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执

行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件，及时下发考

试通知，并协助报考人员完成报名工作。

上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册

安全师。

4、离职管理工作

办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的发生。

截止到6月，集团公司共有50人离职，离职率高达24%，管理层员工与基层员

工各占一半，离职高峰期为冬休结束后的3月份，约占50%的比率。

(二)岗位调整后物流园区招商运营工作

因工作调整，我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧

安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效，使

得后期的招商较为顺利，并取得较好的招商业绩。

1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物流中心项目计划

书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工

作;公司文化墙的制作及上墙。

2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的

问题进行汇总及解答，并完成了客户资料的分类整理、归档。

3、完成了物流园区招商重点目标商户的`现场洽谈，确定其投资意向和定金收取签

订意向书。

4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛

博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定

了良好的基础。

另外，公司根据市场调研，又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。

钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间，目前招商完成58间，剩余16

间，收取办公室租赁费共计万元。

钢材市场经营场地租赁面积为97100平米，共计收取经营场地租赁费万元。

二、其他方面的汇报

因目前在招商运营部任职，心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在

招商过程中所遇到的问题。

以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法，望各位领导指正。

去湖南提车，为了尽快地完成工作任务，每天只有几个小时的休息时间，可以说是

日夜兼程，风雨无阻，就这样用自己无私奉献的敬业精神和优秀的驾驭技术，提前

一天完成了任务，把洒水车提到了家，完成工作任务这后，整个人可以说是瘦了许

多，面色苍白，领导们都为这种敬业精神所感动，都劝我回家休养几天再上班，但

我没有休息，而是又投入到了紧张的工作中。

在工作之余，我从未间断自已的学习，经常阅读各种党刊党报的各种文献，在不断

学习自已驾驶技术的同时，不断增强自已的政治素质，经过自已的不断努力，自已

的驾驶技术水平和政治素质都有了明显的提高。

在自已干好本职工作的同时，还注重加强班组建设，经常组织班组成员举行各种有

益的文体活动，增强集体的凝聚力与向心力，进而增强了集体的战斗力，我所在的

班组连续几年被评为局先进班组光荣称号。

一粒砂中看世界，一滴水中见人生，我觉得自己的价值取向是正确的，自己的职业

是崇高的。一年来，我一直在自己平凡的岗位上忘我地工作着，虽然经常劳累过度，

但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献，再苦再累他也觉得心甘情愿，虽然默默

无闻，但只要能把对事业的情、对岗位的爱、奉献给党的事业，只要能使电力企业

蒸蒸日上，充满活力，就是我最大的心愿。

1、经济效益目标：完成或超额完成公司下达的发电量任务；

4、现场文明生产目标：保持生产现场的整理、整洁，做到文明生产。

为实现上述各级目标，现将具体的工作计划如下：

1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机

组以及三号机组的小修工作，检查机组状态、消除机组缺陷，为汛期稳定运行创造

条件。

2、通过对维护保养计划细则条款的完善，提高设备维护保养质量，对设备进行精

心维护、精心作业，实现设“备零缺陷管理”，努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量

损失。

3、制定周密的工作计划，使工作计划的实施率控制在90%以上。在进行设备操作、

检修前，充分做好准备工作，提前进行演练，在保证安全的前提下尽量缩短操作时

间，减少因操作时间长引起的电量损失。

4、根据双