团队管理岗位职责.pdfVIP

团队管理岗位职责

团队管理工银安盛人寿保险有限公司重庆分公司工银安盛

人寿保险有限公司重庆分公司,工银安盛重庆分公司,工银安盛职责

描述:

1.负责部门的规划、组织工作,完成公司和规定内的各项任务考核

指标;

2.制定任务方案,配置项目人员,组织实施开发项目,举行项目管理;

3.有效激励团队成员,建立和维护良好的团队文化,有效解决团队

问题。

4.与中支负责人、分公司职能部门、分公司银行部建立良好交流

和工作关系;

5.完成上级交办的各项工作及应急事务的处理。

任职资历:

1.本科及以上学历,计算机等相关专业,3年以上工作阅历。

2.具备一定的市场分析及推断实力,良好的客户服务意识;

3.具备良好的项目管理实力和团队配合实力;

4.具有良好的交流实力,高度的责任感;

5.具有较强的学习实力及迅速解决问题的实力。

篇2:服务团队管理岗位职责

营销中央-数据营销团队-资源管理岗(上海,财务服务中央)深

圳安全综合金融服务有限公司深圳安全综合金融服务有限公司,安

全数科,安全金服,深圳安全数据科技,深圳安全综合金融服务有限公

司,安全综合职责描述:

1.负责平台内广告资源的投放需求统筹和资源分配管理。

2.负责广告投放的系统运营和管理优化。

3.负责广告投放效果的数据分析。

4.负责以上全流程的跨部门交流与项目推动。

任职要求:

1.具有良好的交流实力,规律分析实力为佳;

2.具有互联网行业任职阅历为佳;

3.具有良好的市场洞察力、创新实力和敏感的数据分析实力;

4.欢迎条件优异的高校应届毕业生;篇3:增加团队凝结力嬉戏

敌风火轮

一、项目类型：团队配合竞技型

二、道具要求：报纸、胶带

三、场地要求：一片空旷的大场地

四、嬉戏时光：10分钟左右

五、具体嬉戏玩法：12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容

纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上

边走边滚动大圆环。六、活动目的：本嬉戏主要为培养学员团结全都，

密切合作，克服困难的团队精神；培养方案、组织、协调实力；培养

听从指挥、一丝不苟的工作态度；增加队员间的互相相信和理解。

相信背摔

一、嬉戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都

要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手庇护他。

每个人都希翼可以和他人互相相信，否则就会缺乏平安感。要获得他

人的相信，就要先做个值得他人相信的人。对别人猜疑的人，是难以

获得别人的相信的。这个嬉戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴

的相信感及责任感。

二、嬉戏人数：12－16人

三、场地要求：高台最宜

四、需要器材：束手绳

五、嬉戏时光：30分钟左右

六、活动目标：培养团体间的高度相信；提高组员的人际交流实

力；引导组员换位思量，让他们熟悉到责任与相信是互相的。

齐眉棍

一、嬉戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍

子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的

体验。在全部学员手指上的同心杆将根据培训师的要求，完成一个看

似容易但却最简单浮现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协

调协作之问题。

二、嬉戏人数：10-15人

三、场地要求：开阔的场地一块

四、需要器材：3米长的轻棍

五、嬉戏时光：30分钟左右

六、活动目的：在团队中，假如碰到困难或浮现了问题，无数人

马上会找到别人的不足，却很少发觉自己的问题。队员间的埋怨、指

责、不理解对于团队的危害……这个项目将告知大家：“照看好自己

就是对团队最大的贡献”。提高队员在工作中互相协作、互相配合的

实力。统一的指挥+全部队员共同努力对于团队胜利起着至关重要的

作用。

驿站传书

一、嬉戏类型：团队配合型

二、嬉戏目的：使学员剧烈意识到，充分交流对团队目标实现的

重要意义；制度规章的建立与修正。

三、嬉戏介绍：全队成员排成一列，你们每个人这时候就相当于

一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交

到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪慧智慧把这个数字信息

传到最前面