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企业风险管理报告怎么写

（一）报表方面

1、协助经理梳理人行、银监会（局）报表，与其他__公司、监管机构反复沟

通、核对，重点关注表样是否完整、报送时间是否准确，确保及时、全面的报

送报表，最后按方便取数的原则将报表按部门分配，发予各部门。

2、协助经理汇总上报银监会1104报表及其他银监报表，包括计财资金部、

信贷管理部及本部门填制的报表，汇总后进行检查，保证报表可以通过银监报

表系统的表内、表间校验。报表上报后针对已经或可能出现的问题及时与监管

部门沟通。

3、协助经理填报人行、银监局其他经常性或临时性报表，主要是风险方面以

及跨部门的报表。按季度汇总上报财协报表。

（二）风险防范方面

1、协助经理对信贷业务进行贷前调查，分析风险点。为深入了解可能的风

险，在开展或将要开展新业务前，对其业务特点、操作流程、以及存在的风险

点进行分析，并形成初步成果，如委托贷款、融资租赁、买方信贷、消费信

贷、商业汇票业务、房地产贷款等。

2、协助经理对贷款资料是否真实、合法、完整进行审查，组织贷审会，完成

会议的记录工作，完成相关文件的签批工作。

放款时，协助经理对放款各要素进行检查，包括线上和线下的合同文本、协

议及各方面材料是否完整、准确。

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协助经理对资产五级分类结果进行复核。对相关材料进行分类和保管。

（三）合规方面

1、在领导的指导下，收集、整理、学习与财务公司相关的法律、法规及规范

性文件，明确财务公司合规环境。为方便各部门查阅，制作电子书同时整理后

打印装订成册。在日常工作中，持续关注、更新。

2、在开展各项业务，特别是信贷业务前，协助经理进行合规性分析，寻找解

决合规问题的方案，规避监管风险。

3、协助经理开展监管评级自评估工作，协同其他部门及本部门进行自评估、

改进，完善规章制度，并按制度要求开展业务。以期完善公司管理状况、经营

状况，顺利通过银监局现场监管考核，为未来更好地发展夯实基础。

（四）除此之外，积极参与领导交办的其他工作：

1、开业初期，由于综合部人员紧张，参与完成了部分公司物品的采购工作，

主要是餐具、茶壶、暖壶及部分文具。按领导要求，整理小会议室，为方便取

物按大类对物品进行分类，并贴标签。

2、按领导要求，参与分析了__银行金融服务方案，并形成初步成果《__金融

方案总结分析》；

3、参与搜集了注册地在__、集团旗下有上市公司、集团没有整体上市的财务

公司，汇总了包括组织架构、人员结构、经营情况特别是资金归集率的信息，

形成报告；

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4、按领导要求，参与研究了财务公司归集上市公司资金的法律、政策限制，

需要履行的手续，需要签订的文件等方面问题，并形成报告。后期参与设计与

上市公司签订的.三个文件的模板，负责《风险评估报告》模板的设计；

5、积极参与了公司开业庆典的准备与实施，参与礼品的采购与分装、制作大

堂的大屏幕欢迎画面、制作与安置楼梯引导标识，活动过程中充当引领员；

6、积极参与内刊的投稿，前期参与各模块设计的讨论，日常关注热点、特别

是与集团产业有关的新闻，积极投稿。

7、参与__项目的可行性分析，期间参与调研了__公司及__协会，最终形成报

告。

8、协助审计稽核部经理制作《资金管理电子系统客户服务协议》、《资金管理

电子系统业务申请表》、《资金管理电子系统客户证书领取单》，打印全部成员单

位的申请表、领取单、密码信封，检查各要素的准确性后盖章交给综合管理部

及结算业务部。

9、协助审计稽核部经理开展对结算业务部的审计工作。

经过一年的工作，感谢领导的指导、同事的帮助，我主要在以下方面得到提

升：

风险与收益成正比，银行既是经营风险的机构，财务公司作为银行业金融机

构也势必不能规避这个问题。__经理有20余年银行从业经验，在她的悉心指导

下，我对银行业的各业务模块有了较为直观的认识，特别是信贷业务方面，掌

握更为深刻、直观。

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在__经理的指导下，学习了三个办法，一个指引、《贷款通则》以及信贷业务

有关的其他法律、法规及规范性文件，初步了解了信贷业务的合规问题。通过

参与了公司自营贷款业务和委托贷款业务，了解了信贷业务的操作