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浅论机电安装工程施工管理

【摘要】机电安装工程作为建筑工程的一个主要的组成部分，

目前，部分的机电安装施工管理水平参差不齐，仍然有很大的提空

间，笔者以以往较为成功的机电安装过程的管理经验总结并阐述，

借以同行借鉴。

【关键词】机电安装；施工；过程管理

引言：在施工安装过程中注重工程质量，加强和完善技术管理，

促进施工技术的发展和更新，提高施工管理人员和操作人员的技

术，建立健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层

次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、

施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控

制

1、机电设备安装工程的特点

机电设备安装工程施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、

生产运行、竣工验收各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为

目标。机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新技术、新工艺、

新材料、新设备等新兴技术。大型工程对吊装、装配、检测技术的

要求越来越高，这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装

工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较，也有着明显的不同，其

特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区

别。但由于建筑机电的施工安装技术工种、材料的多样性和工艺的

复杂性，在实际施工过程中要投入大量的人力、物力，需要各施工

单位及相关工程单位有丰富的施工经历和经验。

2、建筑工程机电设备安装施工中设备管理

机电设备进现场必须通过双人复核来检查进料质量，并通过材料

现场检查、与设计图纸标注材料是否一致。通过这样一系列的检查，

确保设备安装的质量。另外对于工程设备安装过程中使用的辅料，

也必须加强监管。例如：中央空调工程安装过程中使用的密封胶，

必须采用合格厂家出场的产品，避免假货的进入。材料管理员要时

刻注意，进场物料的保质期、厂家等。通过主要材料与辅助用材料

双重监管，保障工程施工使用材料符合要求，为建筑工程设备安装

质量提供基础的保障。

3、建筑工程机电设备安装施工中的质量管理

首先，施工阶段的技术质量管理。设备安装专业的施工组织设计、

施工方案、各项技术质量交底目前通过检查仍然是工程质量的薄弱

环节，主要问题是与“单位工程施工组织设计”脱节，与实际现场

施工项目脱节，起不到真正指导施工作用。内容空洞，仍然大量抄

自国家标准、设计说明和地方工艺标准，没有针对本工程具体情况，

但仍然顺利通过各级审批和监理的认可。有相当工程是同一专业系

统只是不同部位分包，分包单位各编各的施工方案，互不交底，相

互矛盾，同一个工程没有统一质量控制管理。有的施工方案甚至不

能称为“方案”，就是“原则指示”，没有具体的质量、技术成品保

护措施，没有施工进度计划，缺少认真审查，也无法执行贯彻。这

种现象年年讲，但改进不大，原因主要是“质保体系”不健全，有

的施工项目甚至没有真正的专业管理人员，监理人员很多又是从设

计院退休或其他非施工单位转业的人员，缺少实际施工管理经验，

所以不能真正起到把关、控制质量管理的作用。其次，多数施工企

业操作人员很少有经过专业培训上岗的工人，真正的暖卫及通风空

调技工很少，高级技工几乎没有。一方面是施工中使用的大多数是

农民工，所以操作质量难以有大的提高。另一方面是多数施工企业

缺少企业工艺标准，均使用北京市编制的地方工艺标准，该工艺标

准已编制多年，有相当部分内容已不适用。尤其目前推广应用的一

些新技术、新材料方面，老的工艺标准没有这些内容。

4、机电设备安装过程中的进度管理

管理工程师对进度控制主要职责是采取有效的管理措施协助业

主对工程进度进行动态控制。安装单位应根据合同规定的内容和工

期，编制安装总进度计划及安装进度网络图报管理部审批。经批准

的安装进度计划及网络图，作为控制工程进度的依据。施工进度控

制的主要任务：工程开工，对承包商的施工总进度进行细致严格审

批；组织或参加各种会议对进度进行协调对按合同规定应由业主提

供的施工条件进行落实，必要时向业主提出建议；对承包人提出的

合理的工期索赔进行客观公正的处理。

5、机电设备安装过程中的安全管理

怎样在提高工程质量及减少工期的同时，增加安全保障，提高施

工人员的安全是现阶段建筑工程设备安装企业的又一重要问题。首

先，就是要增加施工现场安全装置，经常检查施工现场的“四口”、

“五邻边”等地区的防护装置，减少因流动性大、人员繁杂及建设

施工单位的问题造成的无防护或缺少、意识的现象。虽随时检查增

补，做到防护严