加强继续医学教育 促进医院持续发展-文档资料.pdf

加强继续医学教育促进医院持续发展

1更新理念，提高对继续医学教育的认识

1.1继续医学教育的现代要求科学技术的进步，促使医学

科学突飞猛进，新知识、新技术层出不穷，医疗仪器设备不断更

新换代。为了适应社会发展、科学技术的进步、增强医院的竞争

力，医务人员必须不断加强学习。

1.2加强对继续医学教育重要性的宣传力度继续医学教育作

为卫生事业发展的有机组成部分，是提高医疗卫生单位核心竞争

力和促进可持续发展的重要举措，是每个医务人员完成医学基础

教育后的终生教育阶段，它贯穿医务人员的整个职业生涯，一个

医学生在校学习期间所学知识只够毕业后使用10％，其余90％

要靠继续医学教育取得。通过多种形式加大对继续医学教育地位

与作用的宣传力度。

2采取各种措施、保障继续医学教育的实施

2.1健全组织由院长任继续教育领导小组组长、分管院长

任副组长、职工教育部为具体管理部门，从管理体制上保证继续

医学教育工作在上级有关精神的指导下规范开展。与人力资源

部、医务部、护理部等部门密切协作，将职工接受继续医学教育

的情况与专业技术职务晋升、聘任、执业再注册及年度考核挂钩，

使医院的继续教育工作得到落实。

2.2建立健全各项规章制度

2.2.1制定医院继续医学教育“十一五”规划期间我院继续

教育工作的总体目标是在巩固“十五”成绩的基础上进一步提

高继续教育质量和产生最大的经济效益，真正实现继续教育工作

制度化，管理规范化，手段现代化。

2.2.2修改医院继续医学教育规定及相关制度根据形势需

要，补充、修改医院继续医学教育管理规定。落实了我市继续教

育条例，将实施意见发至各科室；调整了住院医师规范化培训委

员会、继续教育委员会；起草了在职职工培训的补充规定；为进

一步发挥高学历人才的学术引领作用，设立了博士(后)学术补助

经费；修订了本部门工作制度、职责等。

2.3保证充足的学习经费除了职工自己拿出一部分资金外，

医院每年投入110万元人民币作为学术活动经费，为继续医学教

育提供了资金保障。

2.4采取继续医学教育形式多样化

2.4.1开展远程教育我院与北京大学医学部合作建立了远程

教育系统。其授课内容涵盖医疗、医技、护理及行政后勤，2008

年我们边播放边总结，及时发现问题，与北京远程继续医学教育

中心联系，播放一些适用于临床的学习内容，让职工带着兴趣听

课，使得医院资金投入得到强大的智力回报。我院远程教育系统

自2006年底开播以来，成为近2年医院学术讲座的主体。讲座

内容较新颖，贴近临床实际，内容既有基础理论，又有各学科最

新发展动态，深受广大临床医护人员的欢迎。

2.4.2组织专题讲座组织影像讲座月、心理卫生普及月活动，

迎奥运英语学习活动，心肺复苏大练兵，疑难病例讨论会等。

2.4.3邀请国内外知名学者、教授来院讲学适时进行各种传

染病防治知识全员培训及指令性培训任务。

2.4.4自学与外出进修采取全院职工人手一卡通，过好医生

网站进行网上答题学习，实现了网络学习的便捷化。通过自学、

参加全国、省市及各学会举办的学术会议或专题讨论会、外出进

修，更新知识，提高业务水平。每年派出20名左右医护人员到

上级医院进修学习。

2.5全员培训重点培养按照管理学的二八原则，对20％的业

务骨干、学科带头人进行多次培训，医院中层管理人员参加了北

京大学EMBA研修班课程培训，全院科主任、护士长赴新加坡参

加了新加坡国际管理学院的管理培训。对不同层次、不同水平和

不同需要的专业技术人员，医院采用不同的措施，以达到更好的

学习效果。对初级人员培训以三级三严为主。加强住院医师的轮

转管理。对中高级人员重点培训各专业新理论、新知识、新技术、

新方法，外出参加学术会议，参加短期培训。

2.6构建内容丰富、形式多样的继续教育体系建立了继续医

学教育ICME管理系统，继续教育管理系统的安装与上网学习卡

的使用，实现了对继续教育学分的网络化及规范化管理。

2.7重视学分管理严格学分授予，规范学分管理，加大医院

继续教育管理规定的执行力度，规范流程管理，增强各类人员参

与继续教育的主动性㈨。严格落实学分管理和登记制度，加强学

分管理制度，严格把握学分标准授予，提高工作的透明度，坚决

杜绝“人情分”、“关系分”的出现，对违反规定的视情节给予