企业文化建设成果汇报.pdfVIP

文以载道发展为本以文兴企承责社会

企业文化作为一种新的管理理论和管理方法,在市场经

济条件下被每一个企业引以关注,河南颖泰化工作为濮阳市

筹备上市企业,完善既有优良文化,营造未来先进文化,孕育长

远永续文化,已经成为我公司上下共同追求的目标.

一、企业文化的兴起

企业文化是一个企业核心竞争力的集中体现,是其凝聚

力和活力的源泉,优秀的企业文化能极大地促进企业发展.同

时,一个优秀的企业也必须靠与之相适应的优秀文化来引导

和凝聚,才能更好地服务企业的长远发展.因此,面对企业发展

壮大,公司领导站在对企业、对职工、对社会高度负责的立场

上,用科学发展的视野审视企业发展方向、发展动力和发展方

式等等一系列关乎发展、关乎稳定、关乎社会和谐的重大问

题.从科学发展观以人为本这一要求出发,以客户为本,择文

化建设之路,以职工为本,施文化管理之策,以发展为本,谋文

化强企之举.

2011年以来,公司高层共识,因时、因地、因势而为,打造

出河南颖泰独有的企业文化,制定了企业文化建设战略,将公

司企业文化建设融入企业管理、思想政治工作和精神文明建

设的全过程,使企业文化在推动公司持续健康发展,提升企业

品质形象上起到了越来越重要的作用.

我公司开展企业文化建设,走出了一条具有本行业本企

业特色的企业文化建设道路.以企业发展为先导,以精神文化

为基石,反复论证,反复推敲,反复提炼,确立企业使命、企业核

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心价值观等6个文化理念.诠释了颖脱而出,泰达天下的文

化基调,明确呵护人类食粮,谱写绿色乐章的神圣使命,深化

努力进取,追求卓越,让每一颗种子健康成长的企业核心价

值观.企业文化建设始终以发展和和谐为轴点,形成了对

内发展,对外承责的文化理念体系.彰显了民营企业求发展,担

道义,讲奉献的价值趋向.主要做法如下：

1、内化心灵

2011年初,我公司在总结提炼以往成功经验和优秀文化

理念的基础上,对企业使命、核心价值观、企业愿景、企业理

念、企业战略规划、企业作风、公司司训、职业操守等做了

详细的阐述,编写了企业文化讨论稿并下发进行研讨论证,最

终定稿,并下发豫颖化[2011]045号红头文件,企业文化宣贯

系列活动迅速展开.追崇企业文化见实效,有赖于企业员工对

企业文化理念的认知、认同并付诸行动.鉴于此,我们把内化

心灵作为企业文化宣贯的首要策略,在灌输、造势、交流、

消化等四个方面狠抓具体落实.

灌输：自2011年12月1日到2012年2月底,充分运

用教育灌输的手段,全员、全覆盖对全体职工进行企业文化理

念的培训,以车间、部、室为单位,由单位一把手主持,认真学

习2次,讨论1次.在讨论中尤其要注意将员工不懂或不理解

的问题记录下来,由办公室派员去收集.公司安排高水平的专

业人员对全体职工分批进行讲解,引领职工全面了解、领会、

熟知公司企业文化稿核心理念的真正内涵,切实提高职工对

企业文化建设重要性、必要性与其重要意义的认识.与此同时,

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凡新进职工都必须先行接受公司企业文化理念的宣导教育；

造势：全面掀起企业文化建设的新高潮.公司专设企业文化宣

传栏,将企业文化动态像员工展示,进一步强化职工对企业核

心理念的再认识,再提高.制定出具有公司个性特色的实施办

法,将企业文化各项活动有声有色地开展起来；交流：广泛深

入地进行企业文化学习和落地的内部交流和外部交流.自上

而下,单位与单位之间、干部与职工之间、干部与干部之间、

职工与职工之间全面展开.同时,采取走出去的办法,学习和

借鉴外地、外单位企业文化建设的先进经验,进而更深层次地

强化对公司企业文化的认知；消化：我们开展企业文化建设

努力做到在化上面下功夫,化到点滴事,化在细微处.旗帜鲜

明地反对任何背离企业文化理念的习惯和做法,持之以恒地

抓企业文化理念的宣导落实.企业逐步展现出新气象,更展示

出河南颖泰文化的独特魅力.

2、实化行动

企业文化建设的根本就是见于行,为确保企业文化能够

实化行动,我们的做法是采用四抓：

第一抓入形：就是把比较抽象的理论理念变为员工喜闻

乐见的形象模式.使企业文化延伸至身边人身边事,并赋予公

司企业文化更加宽泛的艺术感召力；第二抓入规：就是将文

化理念转化为行为规范,着力抓文化理念与行