急救物品质量管理专家讲座.pptx

抢救物品质量管理急救物品质量管理专家讲座第1页

抢救物品质量管理抢救车1月由罗美美管理在下周和护士长一起检验车内物品，并能说出物品大约种类、呼吸囊配套装法、惯用药品适应症和不良反应等（二张表）以后按轮班方法管理，月末左右交接（护长在场），署名确认，管理不规范扣考评分轮班表见12月会议内容a1班天天检验封条，包含抢救车、2个皮试盒、中心负压吸引备用盒、移动氧物品应急盒急救物品质量管理专家讲座第2页

抢救物品质量管理氧气装置天天配套由a1落实，柜内物品须摆放整齐移动氧天天配套由a1落实确保压力足够，各开关关好，架子清洁天天吸氧病人，更换湿化瓶和水，挂防火标识，由各责任组当日护士负责负压吸引装置天天配套由a1落实，柜内物品须摆放整齐移动吸引器天天配套由a1落实，定位放置，做好清洁，各连接压力密封，压力到达0.02-0.05？（书本是300mmHg）,管道连接正确急救物品质量管理专家讲座第3页

抢救物品质量管理皮试盒物品齐全电脑班班天天检验封条完好，用后补充由a1班再次查对再封条。各责任组有皮试病人，须使用皮试应急盒,使用完成及时取回急救物品质量管理专家讲座第4页

科室工作注意事项责任落实管床职责1、质控在案病历2、核查医疗收费3、病床、椅、床头柜、床头灯、对讲器完好性和安全性。4、病房设施，包含空调、灯，各类开关、门锁、窗、厕所扶手等完好性和安全性。5、护理每个月检验工作病人宣传教育和护理办法落实，每季度护理部及医院满意度调查落实。6、每个月咨询病人对工作提议和意见。由当月责任护士汇总后报护士长。挂床病历：由最终管床护士负责急救物品质量管理专家讲座第5页

抢救物品管理：实施轮班管理负责制管理周期为1月按《抢救物品质量评价标准》进行管理，考评分数在到达100%熟练掌握抢救车内药品使用适应证、使用方法、注意事项。每个月1日进行交接班，如遇护长不在班，可将交班日期适当延后。急救物品质量管理专家讲座第6页