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仓库管理手册

1.仓库管理办法一物资领用出库

2.仓库管理办法一物资采购入库

3.仓库管理安全性的基本概念

4.仓库各项关键运作指标

5.仓库防雨防潮的各项措施

6.仓库防火制度一则

7.仓库的总体合理布局

8.仓库的选择与仓库数量

9.仓库的日常管理工作

10.仓库的清仓盘点工作

IL仓库的基本组成

12.仓库地板堆积储存的意义

13.仓库储位规划的要求和原则

14.仓库储位标示的管理思路

15.仓库出库的基本原则

16.仓库叉车安全管理应急预案

17.仓库布置的基本方法

18.仓库保管员的工作职责

19.仓库搬家应该如何进行规划

20.仓库安全管理制度

21.仓储装卸搬运的几个分类

22.仓储中心选址时的注意事项

23.仓储指标考核衡量标准

24.仓储在企业物流系统中的作用

25.仓储员在仓储管理中的注意事项

26.仓储与各个部门之间的关系

27.仓储物品堆放须考虑原则

28.仓储物资验收入库注意事项

29.仓储业仓库货位管理现状

仓库管理办法一物资领用出库

仓库指定专业仓储管理人员，持由仓库主管签名的领料通知单

或领料单到相关指定仓库领取仓储物资。

一、物资发出原则：

严格按生产作业指令单定额出库配件材料，原则上一份作业单

出库一次配件材料。

二、物资出库单填写：

五金配件仓库管理人员，应根据领料通知单上事项发放材料,材

料发放时，五金仓库应出具出库单，出库单上应标明领用材料

名称、规格、数量外，还应在出库单指定位置标明领用部门、

生产产品名称、生产指令单编号等事项。根据公司实际，材料

出库价格按计划单价填写，即材料当年第一次采购单价，为计

划单价。

三、帐簿的登记：

材料出库后，五金配件仓库，应及时根据出库单填写的材料内容

登记材料应进、销、存数量台帐，出库金额不予登记应进、销、

存数量台帐。

仓库管理办法一物资采购入库

仓库管理中仓储物资的入库是一个十分重要的步骤，需要关注许

多细节，如仓库相关入库原则、单据依据等细节，唯一宗旨即是

简化日后的仓储管理工作。

一、物资采购原则：

五金配件仓库管理员，对于玻璃及门窗配件的采购申请，应根据

生产部门下达的生产指令单核对该物资库存情况，确定该物资采

购数量，填写五金配件采购申请表；对于除玻璃及门窗配件外的

常用物资，应根据仓库库存量及日常领用情况,确保正常量在使

用三天的情况下，确定采购数量，填写五金配件采购申请表。五

金配件申请表一式二份，一份自存，一份交由相关部门领导审批

予以安排采购。

二、物资采购入库:五金配件仓库管理员，根据采购人员采购到

库的物资清单，清点核对入库物资数量，对于门窗配件及玻璃配

件，须请相关技术人员，验收检验配件质量。

三、采购入库单的填写：

对于采购员采购或供应商送货到库的五金配件物资，五金配件仓

库管理员在确定到库数量及质量的前提下，开具采购入库单，入

库单一式三联，第一联自存备查，第二联交由采购人员或供应商

结算款项，第三联与采购员或供应商采购送货清单一起交财务部

门入帐。采购入库单须有五金配件仓库管理员及经手人签名方为

有效。采购入库单上，除写明入库物资名称、规格、数量、单价、

金额外，还应写明供应单位名称、采购申请表编号等项目。

四、物资采购入库记帐：

验收入库的五金配件数量，五金配件仓库管理员应在仓库数量进、

销、存台帐上及时登记入帐，对于第一次采购入库的物资，还应

进、销、存数量台帐第三栏单价栏目上填写记录入库单价，便于

月末计算库存金额。

仓库管理安全性的基本概念

无论是仓储企业还是仓库管理人员在做仓储管理时最注

重的就是仓库的安全性。我们从几个角度分析下仓储安全性的定

义：

一、仓储物品处理过程中可能带来的对环境的危害。

二、仓储货物周转/储存过程中对物料本身的安全。三、仓库存储

物品处理可能涉及的人身安全。

1、使用手推车运送物料时要注意产品或物料堆放的高度不能超

过送货员的视线，速度要适中，迎面有人来或在拐角处要提前减

速。

2、储存或使用手推车/拖车运送产品或其他物料时堆放过高会存

在危险。

3、使用手推车运送物品、太重或员工视线被阻，有机会导致员

工跌倒或发生撞击，从而引发安全事故。

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、手推车只能在