土木工程施工管理中存在问题的分析.docx

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摘要

建筑公司的成长潜力、收入和公共声誉，极其关键地依赖于其对土木项目的监督和施工品质的把关，并且这也始终牵动着公众的生活和财务安全。中国的社会主义市场经济持续进步，过去的土木项目的管理方式和观点，以及施工的安全和品质的监督手段，明显已经无法适应当下的需求，与市场的需求存在巨大的差距。

为了达到公众对于住宅、供暖、排水等相关项目的安全和品质标准，工程管理者必须通过提升品质控制，注重安全管理，并优化管理体系等手段来保证土木工程的顺利进行。这篇文章以提升土木工程建设品质管理的重要性为基础，深入剖析了土木工程建设管理过程中的难题，并对提升土木工程建设管理的相关策略进行了深入研究。工程施工质量是决定土木工程建设项目成败的关键因素，因此，在整个施工过程开始前，就应该对土木工程的施工质量进行预先的规划和管理，这样才能避免问题的发生。详细解释了建筑工程的执行流程和品质控制的关键作用，指明了建筑工程项目管理流程中的难点，并研究了增进建筑工程项目品质控制的策略。

关键词：土木工程；施工质量；质量

目录

TOC\o1-3\h\u87441引言 13

104941.1安全管理问题 13

110971.2质量管理问题 13

130872.1安全管理问题分析 14

135642.1.1施工安全管理问题 14

211932.1.2施工不规范 14

6162.1.3供应商售后维护存在较大的隐患 15

161042.2质量管理问题分析 15

133172.2.1施工技术把关不严分析 15

283562.2.2工程用料不合理问题分析 15

252022.2.3施工操作不专业分析 15

13032.2.4施工过程的管理分析 16

101923土木工程施工管理的对应措施探究 17

216603.1项目的招标管理标准化 17

124203.2优化项目施工程序 17

210783.3创建项目管理责任制 18

304463.4积极推进项目成本控制，增强施工收益的计算 18

109843.5提升土木工程的实地建设安全管理 18

107233.6提高施工进度管理，科学分配资源 18

70793.7加强对土木工程运转机制的管理 19

317263.8提高人员素质和技术水平 19

300373.9施工安全 19

18849总结 21

7590参考文献 22

1引言

建筑公司的成长潜力、收入和公共声誉，极其关键地依赖于其对土木项目的监督和施工品质的把关，并且这也始终牵动着公众的生活和财务安全。中国的社会主义市场经济持续进步，过去的土木项目的管理方式和观点，以及施工的安全和品质的监督手段，明显已经无法适应当下的需求，与市场的需求存在巨大的差距。因此，增强土建项目的管理和建设的安全性，同时也需要提高建设的品质，这是当前社会的需求。

1.1安全管理问题

在土木工程施工过程中，安全问题被视为最重要的议题。尽管施工管理人员从各个角度强调了安全的重要性，但在实际操作中仍然存在着严重的安全风险。施工过程中存在着许多安全管理方面的问题，项目管理人员经常出现无法对施工单位的安全施工进行约束，施工安全生产责任制、安全培训、安全考核等管理制度也无法有效落实，这些问题的存在，严重制约了安全工作的正常推进与开展，导致了较大的隐患。在现场施工存在着施工监管困难的问题，许多施工不能按照标准或者规定操作。“暴力”施工的现象比较普遍。结果就是导致施工过程中存在较大的安全隐患，施工质量也得不到相应的保障。当前主流的施工单位在完成现场施工之后约有一年的质保期，在这个过程中如果出现因质量问题出现的售后维护等问题，往往存在着安全监管不严，未进行相应风险评估，安全防护措施未采取或者执行不到位甚至劳保用品配置不到位等情况。这种情况导致出现安全事故的概率突增。

1.2质量管理问题

与工业生产的固定工艺、流水线以及稳定的生产环境不同，土木工程的施工涉及的领域非常广泛，这是一个非常复杂的生产过程。影响其质量的因素众多，例如工程的设计，所使用的材料、机械，以及工人的操作方式、技术手段、管理规章等，任何一个细微的差错都可能对工程项目的施工质量造成直接的影响。假设出现了质量问题，就无法像其他的工业产品那样通过替换零部件来处理发现的问题。在建设过程和质量控制中，任何细微的改变或波动，都有可能威胁到整个项目的安全，甚至有可能引发严重的项目质量事故。因此，从另一个角度看，提升土木工程的施工质量控制是必要的。这极大地降低了或者消除了无需的重复操作，从而增加了花费的额外开销。所以，在所有的土木工程项目