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公司人事管理办法

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人事管理办法

目录

总则

编制定员

员工招聘

劳动合同管理

人力资源配置

考勤及请销假管理

奖惩管理

离职管理

附则

总则

第一条为加强公司人力资源管理，明确人力资源管理工作的基本原则、政策及管理操作流程，规范编制定员、员工招聘、劳动合同管理、人力资源配置、考勤管理、奖惩管理、离职管理等各项工作的职责权限，根据《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规及公司章程，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司各基层单位、机关各部室（以下简称各单位）及与公司签订劳动合同的员工。

第三条公司人事管理工作遵循依法、公正、高效、分级管理的原则，实现人力资源科学开发和合理配置。

第四条公司人力资源部（以下简称人力资源部）是公司人事管理工作的主管部门，负责制定公司人事管理规章制度，并实施对各单位人力资源配置、开发等项工作的宏观管理、指导督查工作，积极创造和不断优化有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的职业发展环境。

第五条各单位人力资源部门，根据管理权限履行工作职责，负责本单位日常人事管理细则制定及实施等工作。

编制定员

第六条公司对各单位编制定员实行总量控制，即控制定员总数、直管领导职数、科室数、科级领导职数、机关一般管理人员数、队数、队级管理人员数。

第七条各单位在控制职数内按照精简高效、权责对等的原则，科学合理的设置组织机构、岗位定员、工作班制，确定编制定员方案报人力资源部备案。

第八条各单位的组织机构、岗位及职务的名称要按照公司统一规定的名称确定，各单位要于当年1月末向人力资源部提供本单位机构设置及岗位定员资料。

第九条各单位的编制定员确定后应在一个时期内保持相对稳定，当客观情况发生较大变化，可在控制

动关系基础管理工作系统化、规范化。

第二十三条公司人力资源部对已经解除或终止劳动合同的文本，至少保存五年备查。

第五章人力资源配置

第二十四条公司可根据生产、工作和市场变化等需要，按照人尽其才、竞争择优的原则，统一进行人力资源调整和配置，对人力资源结构进行优化整合。

第二十五条各单位可根据工作需要并充分考虑员工实际情况和适应性，调整员工职务或工作岗位。对于发现有职业禁忌症或者有与所从事职业相关健康损害的职工，各单位须及时将其调离原工作岗位，并妥善安置。

第二十六条公司各单位补充岗位缺员，可采取内部招聘、内部调动的方式进行。关键、重要岗位的招聘，由人力资源部负责组织。

第二十七条因工作需要借调人员，由借调单位提交书面请示，报人力资源部审批，借调时间最长不得超过3个月。

第六章考勤及请销假管理

第二十八条考勤包括对员工出勤和休息休假情况进行的考核。出勤考核项目包括迟到、早退、旷工等；休息休假包括休息日、法定节假日、年休假、公假、事假、病假、婚假、产假、计划生育假、丧假、探亲假、工伤假等。

第二十九条各单位要确定专人负责考勤工作。

第三十条请假是指在公司规定的工作时间内，员工需从事个人的特定活动，必须事先经过相关领导的批准而履行的手续。

第三十一条员工未在规定上班时间到岗的，视为迟到；在规定下班时间以前擅自离岗下班的，视为早退；员工未请假或请假未准而缺勤，视为旷工。

第三十二条员工在工作时间，因事、因病离开岗位，必须执行临时外出请销假制度。未经准假或假期已满未经续假擅自不到岗上班的，没有特殊原因，按旷工处理。

第三十三条员工享受国家法定节假日。

第三十四条公司根据国务院颁布2007年第514号令《员工带薪年休假条例》实行带薪年休假制度。各单位应根据生产经营的具体情况，并考虑员工本人意愿，统筹安排员工年休假。年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。（一）员工累计工作已满1年不满10年，年休假5天；已满10年不满20年，年休假10天；已满20年，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。（二）员工有下列情形之一的不享受当年年休假：1、累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上；2、累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上；3、累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上。（三）员工年休假由公司人力资源部归口管理。

第三十五条员工经单位批准从事社会活动、开会、文化学习、技术培训、民兵训练等非生产活动，均按公假处理。

第三十六条员工因事不能出勤可请事假。员工请事假，要提前填写请假条，写明事由及休假时间，待相关领导批准后方可休假。员工因急事来不及请假，应以电话方式提前向单位领导说明情况，待单位领导批准后方可休假。并在事后补办相关请假手续。

第三十七条各单位应对事假进行