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公司的主要管理制度（通用6

篇）

公司的主要管理制度1

第一章总则

1、本制度是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的

指导规范和行为准则。

2、公司全体员工应认真学习、贯彻执行，维护公司利益

和形象。

3、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神，

为公司的发展而努力。

4、公司员工应倡导“品质、高效、诚实”的企业文化。

5.本制度的解释权属于公司行政人事部。

一、公司管理制度大纲

（一）、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各

项管理规章制度及决议；

（二）、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、

任何个人做无损公司形象、利益、声誉和破坏公司发展的事

情；

（三）、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高

全体员工作的思想素质，不断完善公司的经营、管理体系，实

行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和经济效益；

（四）、公司提倡员工刻苦学习专业技术知识，努力提高

其自身的思想素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务

强、技术精的员工队伍；

（五）、公司鼓励员工发挥聪明才智，为公司的发展提出

合理化的建议；

（六）、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收

入和福利保证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工的福利

待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司实行

岗位责任制，实行考勤、绩效考核制度、评优树先，对做出贡

献者予以表彰、奖励；

（七）、公司倡导求真务实的工作作风，提高工作效率；

提倡厉行

节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发

扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力；

(八)公司全体员工必须维护公司纪律，任何违反公司章程和

公司各项规章制度的行为都将受到追究。

二、员工守则

（一）、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制

度；

（二）、热爱公司，热爱本职工作，关心并积极参与公司

的各项管理；

（三）、树立全局观念，服从指挥，主动配合，不推诿，

不扯皮，共同搞好相关工作；

（四）、遵守社会公德，团结友爱，相互尊重，礼貌待

人，树立公司良好形象；

（五）、保守公司商业机密，爱惜公司财物，自觉维护公

司信誉及利益；

（六）、不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维

护公司的团结稳定及良性运作；

（七）、恪守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥善处

理后要及时向上级报告；

（八）、实事求是，不搞形式主义；坚持原则，不利用工

作之便谋私利；

（九）、不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料

据为己有，对内封锁，对外泄露；

（十）、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函

电；

（十一）、工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，

举止庄重；

(12)严格要求自己，积极进取，努力学习，与公司共同成

长。

第二章部门设置及岗位职责

一、行政人事部

（一）、办公室主任岗位职责

1、在公司总经理的领导下全面主持行政人事部工作；

2、负责本部门的日常工作；协助领导做好与公司有关职

能部门、兄弟单位的沟通与协调，安排或代表领导参加有关公

务接待；

3、负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工

作；

4、协助公司领导做好对各类人员的考核、制定公司工资

分配方案；

5、协助公司领导制定各类规章制度，起草年度工作计

划、工作总结以及各类公文；

6、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做

好会议的记录、整理、存档工作；

7、根据上级指示精神和具体情况，向公司领导提出各时

期工作建议；

8、负责传达总经理对公司各部门的指示、通知，传递各

部门给总经理的报告、请示；

9、按公司领导的部署，检查各部门对公司行政决议、决

定、工作计划的完成情况，并负责督办落实；

10、负责办理行政介绍信、证明信和其它函件等；

11、完成总经理交办的其它工作任务。

（二）、行政助理岗位职责

1、协助部门领导完