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．席卷全球的金麻危机引发７人们对于银行ｌｒ业风脸来源的商业银行司冶理／；题的
大也是全球须级的银行机构，德意志锯行根据战略的变化及时调整厂冶理结构。
我国银行业亦有所启示
｝行战略与公司治理
基于德意志银行的案例研究
——
一
融业尤其是银国银行强调银行经营的首要目标是履行种规定了整个公司运行机制的银行公司
了理论界对于其社会责任，之后才是服务于股东。其治理也会发生相应的改变。
系列问题的进治理结构最突出的特点就是双层制的董德意志银行（ＤｅｕｔｓｃｈｅＢａｎｋ）作为
眯的金融危机事会治理。这种治理结构的原因在于德德国最大也是全球顶级的银行机构．除
发了人们对银国历史传统以及证券市场不发达等因素了受到本国传统影响之外，为了增强自
司治理问题的的影响。但是，随着全球经济形势的变身在全球市场中的竞争力，德意志银行
化，银行不得不随之改变自己的经营战也在不断调整自己的经营战略，在此过
治理模式，德略而为了适应这种经营战略，作为一程中，根据战略的变化，银行适时调整
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封面文
了治理结构．以更好地完成战略的转西洋发展战略李石凯（２００５）。尤其中德国国内的投资者持股最多平均约
变。本文按照公司治理的一般理论架１９９９年收购美国信孚银行以及２０００年占一半的比例，但近年来这一比例有所
构．从股权结构董事会高管人员激表１：德意志银行股权结构表
励’等三个方面对金融危机后德意志银墨黑
行的公司治理问题进行分析。殴东成分？包括蜥｝ｉ７７ｒｌ８１ｌ。ｌｌ，８ｆ１８…８１２；—ｔｉｉ粤笺ｐ＿ｌ嘲
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