项目第三方评估检查迎检策划范例.pdfVIP

项目第三方评估检查迎检策划范例.pdf

  1. 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

附件1

常德保利中央公园项目二期一标

第三方评估检查迎检策划

中国建筑第五工程局有限公司

2018年3月18日

1

WORD格式--可编辑--专业资料

目录

1、编制内容及目的.

2、编制依据.

3、第三方评估检查概述

3.1评估内容

3.2评估得分

3.3评估流程

3.4结果考核

4、迎检目标.

5、迎检工作小组.

6、前期策划.

6.1第三方评估方案培训、学习.

6.2编制第三方评估手册.

6.3现场策划

7、迎检工作安排.

7.1检查当天迎检安排.

7.2现场迎检准备

7.3现场整改

8、考核规定.

8.1处罚类:

8.2奖励类:

9、迎检经验及拟采用优秀做法

9.1迎检经验

--完整版学习资料分享

WORD格式--可编辑--专业资料

9.2优秀做法及迎检技巧.

10、针对本项目的首次第三方评估检查

10.1目标

10.2重点关注

--完整版学习资料分享

WORD格式--可编辑--专业资料

1、编制内容及目的

本策划编制包括五方面主要内容:保利第三方评估检查内容,评估流程及考核方

式概述;项目部为第三方评估检查确定的具体目标;迎检落实责任分工及具体工作安

排;根据检查结果对劳务和项目管理人员拟采取的考核措施;以往保利项目迎检经验

及拟采用优秀做法。

通过策划,为后期迎检提供可操作性较强的基础支撑,使项目部达到迎检思路清

晰并在检查中取得较好成绩的目的。本次策划本项目针对第三方评估检查整体的策划,

后续每次第三方评估检查前需在策划基础上并根据现场实际情况细化编制针对该次检

查的相应迎检策划。

2、编制依据

《保利地产第三方工程评估方案》(2018版)

《保利地产实测实量操作指引(住宅项目)》

《保利地产住宅项目质量风险操作指引》

《保利地产安全文明施工操作指引》

《保利地产第三方评估评分细则》

《保利地产2018年混凝土回弹检测操作指引》

3、第三方评估检查概述

3.1评估内容

评估内容包括项目实测实量、安全文明施工及质量风险三个方面。

1)实测实量包括尺寸控制、工艺节点、渗漏隐患等内容;

2)安全文明施工主要包括安全管理、文明施工、脚手架及卸料平台、基坑工程、

模板支架、高处作业、施工用电、物料提升和施工升降机、塔式起重机和起重吊装、

施工机具等内容;检查依据为《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011);

--完整版学习资料分享

WORD格式--可编辑--专业资料

3)质量风险主要包括渗漏风险、支模架体系、结构安全、空鼓开裂等内容。

3.2评估得分

标段综合得分=50%×实测实量合格率+25%×安全文明施工合格率+25%×质量风险

合格率。

3.3评估流程

评估流程包括评估准备、评估前会议:将各部分实际完成进度情况输入电脑,再

由电脑随机确定待评估检查栋号、区域;现场评估;评估后会议等。

3.4结果考核

对于全国综合排名靠前的项目进行通报表扬,排名靠后的项目由集团工程管理中

心组织第三方及区域(子)公司进行专项辅导、通报及督促整改。各区域(子)公司

可在本管理办法的基础上制定各区域(子)公司项目评估的具体奖惩细则。对于排名

靠后的标段,各区域(子)公司应将各次评估结果纳

文档评论(0)

155****7789 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档