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集团有限公司**
科技创新工作管理办法
第一章总则
第一条为规范集团公司科技创新工作管理,提高科技开发
能力和水平,增强核心竞争力,根据国家、行业有关政策和标准,
并结合集团公司实际,特制定本办法。
第二条科技创新活动应遵循与集团公司主营业务相符合
的原则,建立服务现场、提质增效、产学研相结合的科技创新
体系,广泛与高校、科研院所、关联企业合作,开展项目技术
难点攻关、前瞻性技术研究活动,实现科技水平与现场生产力
的共同提高。
第三条科技创新工作内容包括科研课题管理,项目科技
攻关,奖项申报,专利、工法、标准、论文、软件开发管理及
成果转化,科研平台建设等工作。
第四条本办法适用于集团公司范围内的各项科技创新工
作管理。
第二章分则
第一节组织机构及管理职责
第五条集团公司科技创新工作由科技创新工作领导小组
统一领导,按照集团公司、工程公司(含汉江重工和勘察设计院,
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下同)、项目部三级管理。
(一)集团公司科技创新工作由集团公司科技部(技术中心
办公室)归口管理,发挥集团公司专家作用,充分利用企业技术
中心、股份公司工程实验室等平台,负责各专业的创新引领工作,
坚持自主研发,同时积极采取技术引进、消化吸收、产学研合作
以及技术集成等多种模式开展技术创新。
(二)工程公司应相应建立科技创新工作管理体系,必须配
备专人负责科技创新管理,岗位设置、人员配备应满足科技开发
工作的需要。
(三)项目部科技创新工作由项目总工程师牵头,根据本项
目承担的课题和科技攻关任务配备专人进行科技开发。
第六条集团公司科技创新工作主要职责:
(一)贯彻执行国家、行业及上级发布的相关科技政策。
(二)负责制度体系的建设、科研团队建设,科研平台的申
报、建设和维护。
(三)负责执行上级下达的科技创新计划,编制集团公司科
技创新中长期规划和年度计划。
(四)负责科技创新项目的立项、审查,组织科技创新项目
评审、验收,负责重大科技创新项目的实施、监督。
(五)负责组织科技成果鉴定评价,科学技术进步奖、工法、
专利等评审、推优。
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(六)负责组织科技成果转化、推广等工作。
(七)负责其他科技创新管理日常工作。
第七条工程公司科技创新工作主要职责:
(一)贯彻落实上级科技管理办法的相关要求。
(二)负责本单位的制度体系建设,科研平台的申报、建设
和维护。
(三)执行集团公司下达的科技创新项目年度计划,制定本
级科研创新计划。
(四)发掘本单位的科研项目,积极组织对上申报立项。
(五)负责专利、工法、论文、标准、软件等科技成果的开
发、编制、推优等工作。
(六)负责科技奖项申报的收集、编制工作。
第八条项目部科技创新工作主要职责:
(一)落实上级下发的科技创新计划,制定项目部科技创新
计划,并严格按计划实施。
(二)负责组织开展科技攻关、引进推广应用新技术。
(三)负责收集并及时整理科技成果材料、报送科技总结等。
第九条各层级的科技成果相关资料应分类收集,提炼编
制。对于具有一定科技含量的工程项目,针对项目的关键技术和
创新点及时进行科技攻关、编写技术总结,形成论文、专利、工
法等成果。
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第二节工作内容及要求
第十条科研课题管理
(一)集团公司根据集团公司中长期科技开发规划及市场需
要,在集团公司范围内征集立项意见,提出研究方向和重点任务。
(二)科研课题实行组长负责制,组长对所承担的科研项目
负责组织、实施、管理、协调等工
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