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科技创新工作管理办法

第一章总则

第一条为规范集团公司科技创新工作管理，提高科技开发

能力和水平，增强核心竞争力，根据国家、行业有关政策和标准，

并结合集团公司实际，特制定本办法。

第二条科技创新活动应遵循与集团公司主营业务相符合

的原则，建立服务现场、提质增效、产学研相结合的科技创新

体系，广泛与高校、科研院所、关联企业合作，开展项目技术

难点攻关、前瞻性技术研究活动，实现科技水平与现场生产力

的共同提高。

第三条科技创新工作内容包括科研课题管理，项目科技

攻关，奖项申报，专利、工法、标准、论文、软件开发管理及

成果转化，科研平台建设等工作。

第四条本办法适用于集团公司范围内的各项科技创新工

作管理。

第二章分则

第一节组织机构及管理职责

第五条集团公司科技创新工作由科技创新工作领导小组

统一领导，按照集团公司、工程公司（含汉江重工和勘察设计院，

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下同）、项目部三级管理。

（一）集团公司科技创新工作由集团公司科技部（技术中心

办公室）归口管理，发挥集团公司专家作用，充分利用企业技术

中心、股份公司工程实验室等平台，负责各专业的创新引领工作，

坚持自主研发，同时积极采取技术引进、消化吸收、产学研合作

以及技术集成等多种模式开展技术创新。

（二）工程公司应相应建立科技创新工作管理体系，必须配

备专人负责科技创新管理，岗位设置、人员配备应满足科技开发

工作的需要。

（三）项目部科技创新工作由项目总工程师牵头，根据本项

目承担的课题和科技攻关任务配备专人进行科技开发。

第六条集团公司科技创新工作主要职责：

（一）贯彻执行国家、行业及上级发布的相关科技政策。

（二）负责制度体系的建设、科研团队建设，科研平台的申

报、建设和维护。

（三）负责执行上级下达的科技创新计划，编制集团公司科

技创新中长期规划和年度计划。

（四）负责科技创新项目的立项、审查，组织科技创新项目

评审、验收，负责重大科技创新项目的实施、监督。

（五）负责组织科技成果鉴定评价，科学技术进步奖、工法、

专利等评审、推优。

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（六）负责组织科技成果转化、推广等工作。

（七）负责其他科技创新管理日常工作。

第七条工程公司科技创新工作主要职责：

（一）贯彻落实上级科技管理办法的相关要求。

（二）负责本单位的制度体系建设，科研平台的申报、建设

和维护。

（三）执行集团公司下达的科技创新项目年度计划，制定本

级科研创新计划。

（四）发掘本单位的科研项目，积极组织对上申报立项。

（五）负责专利、工法、论文、标准、软件等科技成果的开

发、编制、推优等工作。

（六）负责科技奖项申报的收集、编制工作。

第八条项目部科技创新工作主要职责：

（一）落实上级下发的科技创新计划，制定项目部科技创新

计划，并严格按计划实施。

（二）负责组织开展科技攻关、引进推广应用新技术。

（三）负责收集并及时整理科技成果材料、报送科技总结等。

第九条各层级的科技成果相关资料应分类收集，提炼编

制。对于具有一定科技含量的工程项目，针对项目的关键技术和

创新点及时进行科技攻关、编写技术总结，形成论文、专利、工

法等成果。

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第二节工作内容及要求

第十条科研课题管理

（一）集团公司根据集团公司中长期科技开发规划及市场需

要，在集团公司范围内征集立项意见，提出研究方向和重点任务。

（二）科研课题实行组长负责制，组长对所承担的科研项目

负责组织、实施、管理、协调等工