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烧烤店创业计划书(实用8篇)

（经典版）

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序言

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烧烤店创业计划书(实用8篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶

段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！

通过制定计划，我们可以更好地实现我们的目标，提高工作效率，使

我们的生活更加有序和有意义。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎

么写才比较好，我们一起来看一看吧。

烧烤店创业计划书篇一

首先是concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。

其次是customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为

所有的女人都是顾客，那五岁以上、五十岁以下的女性也是你的客户

吗。

第三是competitors（竞争者）。需要问，你的东西有人卖过吗，

是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第四是capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如

说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这

个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是

不要做。

第五是capital（资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无

形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借

贷的有多少。

最后是continuation（持续经营）。当事业做得不错时，将来

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的计划是什么。

一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，