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快餐商业计划书

第一篇：关于营养快餐的商业计划书范文既方便又快捷的餐饮食品能否提供满足

人体需求的各种营养呢能做到这一点的就是营养快餐，营养快餐项目是近年来的

热门项目，下面我们就来看一篇营养快餐商业计划书的范文，以供参考。

一、商业计划书概要：本营养快餐商业计划书主要是围绕如何创建一个学生

营养快餐厅而展开的调查分析和计划，阐述了在学校附近地段开办此餐厅的具体

内容，属创业计划类。

二、公司概述：

本店位于××信息职业技术学院商业街，主要针对的客户群是大学生、邻近

居民以及打工人员。经营面积约为五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐

以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然北方小吃

也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐

则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、冰

豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松

的就餐环境与更多的选择空间。

本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房

布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

三、市场分析

优势分析：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊

卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。另外，本餐厅采用

自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。同时，非餐

点还提供冷饮、冰粥、咖啡等，并提供免费茶水。劣势分析：由于刚起步，快餐

店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而大学城内外的竞

争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期是固定

的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难

以解决的问题。

四、市场营销战略(营养快餐商业计划书重点内容)

1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学

生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进

1

行传单或多媒体(如：音响)等形式的简单广告即可。

2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争

者要好，可采用不同的做法(如：蒸熟，是一种南方饭馆常见的米饭做法)，使口

感与众不同，以求有别于竞争者，而且是一元吃饱，给顾客更多的优惠，以吸引

更多的客源。此外，本餐厅还推出水果拼盘、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食

的空缺，这也将成为本店的一大特色。

3、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随便倾

倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这

方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

4、暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打

工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。

寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。

5、市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一

个企业的发展，进行分析，并制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总

体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，

可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并

慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长

远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。

六、餐厅管理结构

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三、人力资源计划79

1、公司雇员计划79

2、教育与培训79

四、企业文化80

1、企业文化建设的重要性80

2、企业文化建设的目标81

3、企业文化的构成81

4、企业文化建设方案81

5、企业文化的实现83

2

第八章快餐加盟店财务分析

一、营业收入预测84

二、营业成本与费用规划86

1、营业成本86

2、营业费用88

3、管理费用88

4、财务费用89

5、总成本费用89

三、资本支出90

四、损益表和现金流量表91