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食品销售管理制度

食品销售管理制度(7篇)

随着社会一步步向前发展，越来越多地方需要用到制度，制度具

有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的

作用。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编为大家整理的食品销售管

理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

食品销售管理制度1

根据市场情况与销售局势,为真正做到细耕市场、完善网络,公司同

意由各市场在当地招聘各级销售人员以加强各省销售力量,具体操作条

款分述如下:

1、来源:由公司统一招聘与各市场在当地市、县就地招聘相结合。

各市场必须建立完善的各级销售人员的电子档案及原始档案,

2、保证公司随时随地可以调阅人员档案资料。

3、工资资金额度:各市场的所有的销售人员的年工资奖金总额在

公司规定的比例范围内开支,

4、不得超支使用。

5、招聘、用人手续:

1.各分公司需招聘的各级销售人员要求是要年龄不超过35岁,五官

端正、人品好,最好有大专学历,条件特别优秀的可以放宽条件。

2.各市场招聘人员需要提前申请,报告中必须明确招聘什么地区、

什么岗位的人员,公司批复同意后才开始招聘。(必须是原岗位有空缺)。

辞退人员也需要提前申请,注出什么人,什么原因辞职,公司批准后离职。

3.各分公司根据公司批件招聘合格的销售人员。新招聘人员需要

在招聘当天将《新进销售人员情况表》传真回公司办公室。

4.公司同意后,市场则可以招聘该人员,正式使用时间从当月26日

开始计。同时,市场则必须在2天内将《新进销售人员登记表》(见附件

1),同时提供该表所要求的身份复印件、个人简历、个人意外伤害保险

单的复印件等有关材料,一并寄回销售公司办公室人事管理员唐隽处,要

求必须在本月30日将销售人员的各项资料寄到:迟寄公司将视作该员工

最终市场没有录用,予以除名处理。

5.如果公司同意市场的人员辞职、离退报告,也请市场督促辞退、

离职人员在3天内在将《离职人员登记表》(见附件2)传真回公司唐隽

处。离退人员当月的工资奖金不予发放。正式员工离退的则必须在15

天内到公司办离职手续,延期不办者,公司将视同自动离厂,原有的股份不

予退还,分红等不予发放。

6、工资资金、待遇

1.销售人员工资奖金由各分公司在公司额定的人数及工资奖金总

额内参照当地工资水平制定其基本工资水平,并根据业绩进行考核资金,

方案由公司批准后执行。

2.优秀的销售代表可以晋升为客户经理,优秀的客户经理可以晋升

为区域经理;优秀的区域经理可以晋升为省级经理。

7、工资发放办法

各级销售人员的工资资金在每月1-5日到各分管分厂凭身份证领

取(具体时间由各省级经理与各分厂协商后操作。

8、奖惩条例

1.公司要求各省对《新进销售人员登记表》及附带的各项资料进

行确认核查。公司如果发现出现错误或问题,将扣罚省级经理、区域经

理、内务助理各200元/次。

2.销售人员的招聘、离退必须在规定时间内传真报公司,如果没有

及时报公司的,一经发现,首次扣罚省级经理、区域经理各200元,第二

次发现扣罚省级经理、区域经理500元,第三次发现扣罚省级经理、区

域经理1000元,并根据实际情况给予处罚、降级、撤职、开除等处分。

3.如果有市场在人员招聘、工资发放情况有问题,存在吃空饷、弄

虚作假的情况,公司一经发现将开除责任销售人员,并扣罚责任区域经理、

省级经理500元/次。

4.屡次违反公司人事管理制度的人员,公司将予以严肃处理,直至开

除。

9、劳动纪律

1.按时上下班:7:50-11:30;13:00-17:00

2.调休必须提前办理。

3.在杭进销售公司,景芳基地等所有公司大门必须佩戴上岗证。

4.在上班期间必须遵守公司规章制度,不得喧哗、聊天、不得做与

工作无关的事情。

5.出门必须开具出门单,领导签字后出门。

6.每天下班结束必须关好门窗,电器等。

7.销售人员回杭、离杭必须在考勤员处登记。

10、销售公司员工行为规范

1.热爱公司,热爱集体,热爱岗位,热爱工作。

2.钻研业务,提高水平,开拓创新,扩展销售。

3.服从领导,积极