浅谈事业单位人力资源管理创新策略.pdfVIP

浅谈事业单位人力资源管理创新策略

作者：张群

来源：《全国流通经济》2020年第14期

摘要：在当前的时代背景下社会经济和科学技术得到了迅猛发展，与此同时，国家事业单

位也需要针对自身不良状况进行必要的改革和完善，尤其是在事业单位之中要针对人力资源管

理进行改革和创新，只有这样，才能够切实保障事业单位发展符合社会主义方向。虽然国内在

事业单位人力资源管理改革的过程当中获得了一定的成就和突破，但是还依然存在较大局限性

问题不可忽视，需要事业单位对于问题引起高度重视同时采取合理措施进行应对。本文主要是

关于人力资源管理创新策略的研究，以供相关专业人士进行参考和借鉴。

关键词：事业单位;人力;资源管理;创新策略

中图分类号：F272.92文献识别码：A文章编号：2096-3157（2020）14-0101-02

随着当前社会经济和科学技术日益发展，事业单位获得了快速发展。事业单位属于国家重

要的一大部门，对于国家综合实力提高具有重要的意义，与此同时，事业单位集聚了大量技术

性人才，目前事业单位需要进一步强化自身人力资源管理工作，要对于传统人力资源管理模式

进行必要改良和创新，保障国民经济健康蓬勃的发展。在当前，要求事业单位采取合理及科学

方式针对人力资源管理工作进行改良和优化。其中，为了有效提高人才的整体素养和综合能力

就需要对员工进行有组织、有计划的培训工作，这样才能提升员工能力和素养，不断挖掘员工

潜能，激发员工工作积极性和主动性，提高事业单位经济效益和市场竞争能力，切实保障事业

单位实现健康、稳定及可持续的发展。

一、事业单位人力资源管理改革以及创新意义

人力资源管理符合事业单位需1.求

为了适应市场竞争环境需要，同时也是为了事业单位能够跟上时代发展步伐，事业单位要

对于自身不足之处进行必要优化、改良和完善。此外，新的历史时期，事业单位仅仅制定各种

战略方针实施人力资源管理无法保障跟上时代发展需求，人力资源管理过程当中需要事业单位

突破传统人力资源管理窠臼，改革和创新传统人力资源管理理念，只有这样才能保障事业单位

人力资源管理工作可以一个更高的层次。

促进2.员工个人发展，提高事业单位效益

对于事业单位来讲，为了在当前时代背景之下实现更加良好发展需要进一步挖掘人才的潜

能，应当促使员工个人理想和事业单位战略发展方向相融合，也需要加强员工培训和教育工

作，进一步提高员工的专业能力和专业素养，促使员工能够在事业单位当中发挥更大作用，进

一步提高事业单位服务水平和服务质量。

二、事业单位人力資源管理现状

事业单位在人力资源管理的过程之中，主要包括对人力管理重视不足、管理形式落后以及

缺乏人力培养等问题。

对人力管理重视不足1.

事业单位通常在人力资源管理过程当中采取传统管理模式，缺乏对于人力资源管理高度重

视，这就造成了事业单位在实际发展过程当中难以跟上时代发展脚步，无法适应现代化社会需

求。之所以导致如今局面关键是因为事业单位人力资源管理理念过于陈旧落后。事业单位人力

资源管理理念落后问题主要集中体现在下列几个层面：第一，虽然事业单位在人力资源管理过

程当中已经明确了创新重要价值和重要意义，但是由于创新思想理念还没有深入人心，同时不

够成熟，缺乏有效管理效果，所以，国内事业单位人力资源管理工作中创新还难以得到有效贯

彻和落实。第二，国内的事业单位人力资源管理过程当中无法将理念和实践相互结合起来，人

力资源管理现代化理念无法运用在现实工作当中。

管理形式落后2.

在当前的时代背景之下，我国人力资源管理工作虽然取得了一定的成就，但是整体上来

讲，管理形势还依然停留在初级发展阶段，相关管理人士无法充分了解针对人力资源管理进行

改革和创新重要价值和重要意义。与此同时，在事业单位人力资源管理过程当中严重缺乏专门

性人才导致人力资源管理专业性不足。

缺乏人力培养3.

在当前，事业单位需要进一步加强人力资源管理工作。为了提高人力资源管理工作水平和

工作质量需要针对于人力资源进行有效开发和培训工作。国内事业单位对员工进行培训过程当

中所采取的培训形式和培训内容比较落后，与此同时，严重缺乏相对健全和完善培训机构，这

种情况之下就直接影响到了当前事业单位人才整体质量。此外，目前人才培训的过程当中内容

比较僵化单一，严重缺乏针对性，盲目性较强，这样就造成了员工无法有效接受培训，同时难

以促使员工将培训所学到的知识可以融入在现实实践当中。另外，由于培训内容过于枯燥乏味