新媒体运营:产品运营+内容运营+用户运营+活动运营.pptxVIP

新媒体运营:产品运营+内容运营+用户运营+活动运营.pptx

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演讲人2020-09-24新媒体运营

01新媒体运营入门02运营人才的成长之路03用户运营的方法与策略04产品运营的思路及重点05内容运营的核心与技巧06活动运营的策划与执行07新媒体运营案例的拆解目录

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LOGO运营管理的战略规划思路系统思考企业新媒体定位,确定新媒体的功能、产品、形象三大定位功能定位:实现何种功能?线上销售、服务、口碑?0102产品定位:借助新媒体为哪几款产品做线上推广?03形象定位:以何种形象出现在互联网?名称?语言风格?调性?

企业账号拆解:海尔定位:功能:销售+服务;产品:清晰的企业账号矩阵;形象:搞怪幽默海尔君,人格化思路:解决问题“以贴心的服务为企业口碑加分”运营计划:与活动运营的物料推进运筹表不同,要做好年度、季度、月度计划,倾向于部门目标和各小组阶段性任务产品组:面向哪类用户?开发什么产品?开发周期多久?内容组:入驻哪些平台?注册几个账号?每个账号投入多少精力?日常发布什么内容?用户组:用户从哪来?如何留存?如何激活沉积用户?执行反馈

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具体怎么做?拉新:明星效应比如小米发起的#拍个透明照#晒变脸照促活:友好的用户教程、创意的用户活动,让用户想打开看比如linkedin通过发邮件短信推荐人脉邀请用户重返,也就是提供所需,制造所需留存:通过后台数据,以策划活动、增加功能、发福利等留住用户开启高级功能转化:拥有活跃用户后,尝试付费、会员充值优惠等获取收入

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