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XXXXXXXXXXXX(项目名称)
监理规划
编制:
审批:
天津辰达工程监理公司
年月
目录
TOC\o1-1\h\z1工程项目概况 PAGEREFToc119752539\h3
2监理工作范围 PAGEREFToc119752540\h3
3监理工作内容 PAGEREFToc119752541\h3
4监理工作目标: PAGEREFToc119752542\h5
5监理工作依据 PAGEREFToc119752543\h5
6项目监理机构的组织形式 PAGEREFToc119752544\h5
7项目监理机构的人员配备计划 PAGEREFToc119752545\h6
8项目监理机构的人员岗位职责 PAGEREFToc119752546\h9
9造价监理方法及措施 PAGEREFToc119752547\h11
10进度监理方法及措施 PAGEREFToc119752548\h11
11质量监理方法及措施 PAGEREFToc119752549\h12
12安全监理方法及措施 PAGEREFToc119752550\h14
13合同管理方法及措施 PAGEREFToc119752551\h14
14信息管理方法及措施 PAGEREFToc119752552\h15
15监理工作程序 PAGEREFToc119752553\h15
16监理工作方法及措施 PAGEREFToc119752554\h16
17监理工作制度 PAGEREFToc119752555\h29
18监理设施 PAGEREFToc119752556\h33
1工程项目概况
工程名称:
工程地点:
建设单位:
建设规模:(年生产能力建筑面积)
建设工期:年月日-年月日
工程总投资:
设计单位:
监理单位:
监督部门:
(其他需说明的情况)
2监理工作范围
本次监理范围为:(按招标文件或有关图纸文件,例如:地基与基础;主体结构;建筑装饰装修;建筑屋面建筑给水排水及暖通空调;建筑电气(含弱电);热能动力;钢结构制作安装;室外道路消防等公用设施工程的全过程施工监理工作,包括施工阶段及保修阶段的工程监理。)
3监理工作内容(以下为常规内容,可根据具体合同约定予以增减)
31进度控制
●协助业主编制统筹控制网络计划。
●审核承包单位施工进度计划并进行风险分析。
●对承包单位的进度计划进行检查,督促落实。
●在监理月报中,报告进度控制情况。
●审核施工单位统计月报并对有争议的完成量予以计量。
32质量控制
●审核承包单位施工组织设计及专项施工方案。
●编制监理细则和旁站监理方案并督促承包单位按细则组织施工。
●审查承包单位资质分包单位资质专业工种上岗证书。
●审查主要工程材料设备供货商资质质量保证资料并进行进厂验收。
33造价控制
●审核承包单位工程款申请。
●审核承包单位现场签证。
34安全管理
●审查承包单位安全资质。
●参加承包单位安全交底。
35工程资料管理
●按监理规范规定对监理资料进行管理和归档。
●审核施工单位交工资料。
36组织协调
●组织施工监理例会。
●参加业主的各项专题会议。
4监理工作目标:(以下为常规写法,可根据具体合同要求或投标时的承诺予以增减或修改)
41质量目标:通过严格监督,科学管理使工程施工质量完全符合现行规范规程标准及设计文件要求,工程质量达到合格(或优良)。
42进度目标:通过进度控制,督促承包单位按合同工期完成施工。
43安全目标:无重大伤亡事故。
●质量管理体系符合GB/TISO9001—2000标准要求
●环境管理体系符合GB/T24001—2004标准要求
●职业健康安全管理体系符合GB/T28001—2001标准要求
5监理工作依据
51国家XX省(市)有关法律法规条例和规章
52国家及有关部门颁布的工程施工技术标准规程规范和工程质量检验评定标准。
6项目监理机构的组织形式(此为常规形式,可根据项目具体形式描述)
61施工监理组织机构框图
总监理工程师
总监理工程师
总监代表
总监代表
资料管理费用控制质量控制进度控制安全管理
资料管理
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