文化传媒行业中员工流失问题及对策分析-以广州霓虹网络公司为例.docVIP

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目录

TOC\o1-3\h\z\u312791绪论 1

136511.1研究背景和意义 1

209411.1.1文化传媒行业中员工流失问题的背景分析 1

8651.1.2本课题的研究意义 1

183151.2文献综述 1

262461.2.1国内研究 1

93721.2.2国外研究 2

166321.3课题研究方法和内容 2

125391.3.1研究方法 2

304291.3.2研究内容 3

296742员工流失相关理论基础 3

80242.1员工流失与离职率 3

187532.1.1员工流失 3

192272.1.2离职率 4

312912.2员工流失成本分析 4

298272.3相关理论基础 5

157802.3.1需要层次理论 5

34572.3.2双因素理论 5

252463广州霓虹网络公司员工流失现状 6

4773.1广州霓虹网络公司概况 6

169743.2广州霓虹网络公司组织及人力资源现状 6

308794广州霓虹网络公司员工流失影响因素分析 6

143864.1个人因素 6

137214.1.1年龄 6

76674.1.2工作内容 7

175134.1.3组织环境 7

283934.2公司因素 8

83054.2.1未完善有效薪资酬劳体制 8

63234.2.2缺乏良好企业文化氛围 8

270214.2.3重视员工发展与培训不足 8

270204.2.4激励形式过于单一 9

295944.3社会因素 9

210584.3.1市场竞争的影响 9

120364.3.2社会价值观导向的影响 9

84475广州霓虹网络公司员工流失影响 9

69035.1造成企业人力资源成本的巨大浪费 9

172225.2对工作绩效产生负面影响 10

137995.3有损企业形象 10

206795.4破坏公司凝聚力 10

183176广州霓虹网络公司员工流失的对策和建议 11

281606.1完善公司薪酬管理体系 11

305976.2关注员工教育及相关培训 11

196576.3重视员工发展，进行有效沟通 12

323116.4塑造先进企业文化 12

5596.5建立科学有效激励机制 13

270587结语 14

25684参考文献： 14

32410致谢 15

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1绪论

1.1研究背景和意义

1.1.1文化传媒行业中员工流失问题的背景分析

随着时代发展，全球经济趋势明显，各行各业存在竞争和挑战激烈的局势，而21世纪互联网加速发展，我国文化传媒行业仍处于发展初期，其员工流失问题更加突出，理应受到重视。尽管员工流动过程在一定程度上也是优化员工结构和提高员工素质的过程，但是员工流失的问题过于严重，也是会给公司带来诸多弊处，并严重影响制约着公司的未来发展。因此，研究文化传媒行业中员工流失问题并据此找到切实有效的应对策略是具有其重要的意义和作用。

1.1.2本课题的研究意义

员工流失一方面是由于自身的原因，一方面是受他人、社会等因素影响，而员工流失将使文化传媒行业公司面临较大冲击和挑战。对员工流失问题的研究可以使人力资源管理理论得到丰富补充，针对文化传媒行业的分析也弥补了此问题在这方面的空白，具备理论意义。在21世纪繁荣发展的大环境下，文化传媒行业公司想要有所作为，就要重视员工流失问题，积极应对该问题，接受挑战，制定相关一系列有效举措及决策，帮助提升公司在行业中的核心竞争力和影响程度。综上，研究文化传媒行业中员工流失问题，提出相应应对方法是具备实际意义的。

1.2文献综述

1.2.1国内研究

张思思、胡益龙（2019）研究表明，由于受薪酬、个人需求、环境氛围和员工职业发展方向四大方面的缘故导致员工流失问题突出张思思，胡益龙，人力资源公司员工流失问题与对策探究[J].人社天地·HR业态，而经济利益，法律体系不足和落后的管理方法驱动的价值观改变中国企业员工忠诚度随之下降，这最直接影响结果便是流失率高。根据对文化传媒行业某企业数据探索分析，该企业在过去6个月时间里，总部的总离职率高达一半以上，但有一个数据值得我们关注的是其中老员工的总离职率并不是特别高，反而其中占比例最大的是受雇时间不足一年的新员工，这并非是乐观的信息。通常一般的员工流动是有利于公司运营和管理中出现僵化，不断给予的新鲜血液和日益更新的管理理念是能助于员工思维得到活跃和创新；相反员