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如何规划合理的团队发展和目标规划;目录;01;;;;目标规划的作用和意义;规划前期准备;;;;02;分析现状;收集数据进行分析;发现问题并列出清单;制定计划;评估时间和人力资源;制定可行的团队发展计划;定义目标;定义长期和短期目标;确定关键绩效指标;确定团队结构;团队结构设计的考虑因素;团队角色和职责的定义;03;总体规划;细分规划;培训规划;;建立目标规划的重要性;;细分规划;;业务管理流程;绩效管理模型;团队建设;风险管理;04;;任务分配;;团队建设;整体进展监控;;成果评估与调整;05;;制定培训计划和方案;;设计激励体系;;;;设计团队升级机制;06;团队发展回顾;持续发展计划;展示团队发展成果;;;后续发展的展望;
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