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1、在（D）组织结构中，负责总体物流的计划部门和控制部门处在组织的最高层次上。

A.传统物流管理的组织结构

B.简单功能集合的物流组织模式

C.物流功能独立的组织形式

D.一体化物流组织形式

2、物流管理的核心在于（A）。

A.创造价值

B.实现利润

C.满足顾客需求

D.最大化成本效益

3、供应链管理的目标是（A）。

A.提高顾客的满意度B.占领市场C.集成化管理D.参与竞争

4、ECR的主要目标是(B)。

A.增加供应链各个环节的收益

B.降低供应链各个环节的成本

C.缩短供应链各个环节的时间

D.提高了供应链各个环节的服务

5、在供应商的管理模式中，（C）模式强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过合作和协商协调相互的行为。?

A、渠道关系

B、价格驱动关系

C、双赢关系?

D、竞争关系

6、供应链下物流管理的功能有（ABCD）

?A.?库存管理???B.订购管理?C.仓库管理????D.配销管理

7、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（B）原则?

A、集优原则???B、简洁性原则??

C、协调性原则???D、动态性原则

8、有效性供应链流程适合的产品类型为（B）

?A、革新性产品

B、功能性产品???

C、高附加值产品?

D、低值易耗性产品

9、企业内部供应链管理的核心是（A）。??

A.内部集成供应链管理的效率问题?

B.内部集成供应链管理的利益问题???

C.满足顾客的需求问题?

D.最低成本和最快速度问题

10、供应链管理的形成动因是（?A）

??A.集成效应?B.规模经济????C.距离经济?D.范围经济

11、拉动式供应链的流程为（C）。

?A.生产商-零售配送中心-零售商店

?B.生产商-零售商店-零售配送中心??

?C.消费者-零售商店-零售配送中心-生产商

D.消费者-生产商-零售商店-零售配送中心

12、市场反应性供应链的基本目标是（A）

?A.使缺货、降价、库存最小化

?B.以最低的成本供应可预测的需求

C.保持高平均利润率

?D.配置多余的缓冲库存

13、供应链管理是一种全新的管理理念和方法，其核心是强调运用（B）的思想和理念指导企业的行为实践。

A、合作B、集成C、共享D、分工

14、建立供应商与制造商之间的战略合作关系对（C）带来利益。

A、供应商B、制造商C、各方D、一方

15、在供应链管理模式下，需求和供应信息不是逐级传递的，而是（C）传递。

A、阶梯式B、发散式C、网络式D、链条式

16、供应链的结构模型分为（BC）

A、条状B、网状C、链状D、绳状E、盘状

17、供应链合作伙伴选择的标准有（BCD）

A、盈利性B、兼容性C、能力D、投入E、退出

18、业务流程重组的三个方向分别是（ABC）

A、基于时间的业务流程重组

B、基于成本的业务流程重组

C、基于绩效的业务流程重组

D、基于质量的业务流程重组

E、基于产品设计的业务流程重组

19、以下不属于供应链管理涉及的主要领域为：（D）

A.回流B.订单交付C.需求管理D.绩效考评

20、联合库存管理的实施策略为：（ABCD）

A.建立供需协调的管理机制B.发挥两种资源计划系统的作用

C.建立快速响应系统D.发挥第三方物流企业的作用

21、（D）是供应链运营中最大的驱动要素。

A．库存B．运输C．设施D．信息

22、批发商主导的供应链是物流与（B）高度集成

A．资金流B．信息流C．商流D．工作流

23、供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，链上节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的（B）

A．复杂性B．动态性C．交叉性D．灵活性

24、在供应链管理体系中，为了确保供应链管理能够健康、可持续地发展，建立科学，全面的供应链（A），已经成为一个迫切需要解决的问题。

A．绩效评价体系

B．成本考核体系

C．人员评价体系

D．合作关系评价体系

25、可以缓解“需求变异放大”效应的方法有（ACD）

A．提高供应能力的透明度

B．提高运营管理水平，增加提前期

C．科学确定定价策略

D．建立战略性合作伙伴关系

26、网状型供应链多存在于（AB）中。

A．产业供应链B．全球网络供应链C．生产企业D．零售企业

27、供