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1、在(D)组织结构中,负责总体物流的计划部门和控制部门处在组织的最高层次上。
A.传统物流管理的组织结构
B.简单功能集合的物流组织模式
C.物流功能独立的组织形式
D.一体化物流组织形式
2、物流管理的核心在于(A)。
A.创造价值
B.实现利润
C.满足顾客需求
D.最大化成本效益
3、供应链管理的目标是(A)。
A.提高顾客的满意度B.占领市场C.集成化管理D.参与竞争
4、ECR的主要目标是(B)。
A.增加供应链各个环节的收益
B.降低供应链各个环节的成本
C.缩短供应链各个环节的时间
D.提高了供应链各个环节的服务
5、在供应商的管理模式中,(C)模式强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息,通过合作和协商协调相互的行为。?
A、渠道关系
B、价格驱动关系
C、双赢关系?
D、竞争关系
6、供应链下物流管理的功能有(ABCD)
?A.?库存管理???B.订购管理?C.仓库管理????D.配销管理
7、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循(B)原则?
A、集优原则???B、简洁性原则??
C、协调性原则???D、动态性原则
8、有效性供应链流程适合的产品类型为(B)
?A、革新性产品
B、功能性产品???
C、高附加值产品?
D、低值易耗性产品
9、企业内部供应链管理的核心是(A)。??
A.内部集成供应链管理的效率问题?
B.内部集成供应链管理的利益问题???
C.满足顾客的需求问题?
D.最低成本和最快速度问题
10、供应链管理的形成动因是(?A)
??A.集成效应?B.规模经济????C.距离经济?D.范围经济
11、拉动式供应链的流程为(C)。
?A.生产商-零售配送中心-零售商店
?B.生产商-零售商店-零售配送中心??
?C.消费者-零售商店-零售配送中心-生产商
D.消费者-生产商-零售商店-零售配送中心
12、市场反应性供应链的基本目标是(A)
?A.使缺货、降价、库存最小化
?B.以最低的成本供应可预测的需求
C.保持高平均利润率
?D.配置多余的缓冲库存
13、供应链管理是一种全新的管理理念和方法,其核心是强调运用(B)的思想和理念指导企业的行为实践。
A、合作B、集成C、共享D、分工
14、建立供应商与制造商之间的战略合作关系对(C)带来利益。
A、供应商B、制造商C、各方D、一方
15、在供应链管理模式下,需求和供应信息不是逐级传递的,而是(C)传递。
A、阶梯式B、发散式C、网络式D、链条式
16、供应链的结构模型分为(BC)
A、条状B、网状C、链状D、绳状E、盘状
17、供应链合作伙伴选择的标准有(BCD)
A、盈利性B、兼容性C、能力D、投入E、退出
18、业务流程重组的三个方向分别是(ABC)
A、基于时间的业务流程重组
B、基于成本的业务流程重组
C、基于绩效的业务流程重组
D、基于质量的业务流程重组
E、基于产品设计的业务流程重组
19、以下不属于供应链管理涉及的主要领域为:(D)
A.回流B.订单交付C.需求管理D.绩效考评
20、联合库存管理的实施策略为:(ABCD)
A.建立供需协调的管理机制B.发挥两种资源计划系统的作用
C.建立快速响应系统D.发挥第三方物流企业的作用
21、(D)是供应链运营中最大的驱动要素。
A.库存B.运输C.设施D.信息
22、批发商主导的供应链是物流与(B)高度集成
A.资金流B.信息流C.商流D.工作流
23、供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,链上节点企业需要动态地更新,这就使得供应链具有明显的(B)
A.复杂性B.动态性C.交叉性D.灵活性
24、在供应链管理体系中,为了确保供应链管理能够健康、可持续地发展,建立科学,全面的供应链(A),已经成为一个迫切需要解决的问题。
A.绩效评价体系
B.成本考核体系
C.人员评价体系
D.合作关系评价体系
25、可以缓解“需求变异放大”效应的方法有(ACD)
A.提高供应能力的透明度
B.提高运营管理水平,增加提前期
C.科学确定定价策略
D.建立战略性合作伙伴关系
26、网状型供应链多存在于(AB)中。
A.产业供应链B.全球网络供应链C.生产企业D.零售企业
27、供
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