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广电系VS电信系的那些事儿

（来源：福建金钱猫学习资料）

自2010年国家层面启动三网融合试点以来，广电和电信博弈即被推向浪尖，甚至一度传

自2010年国家层面启动三网融合试点以来，广电和电信博弈即被推向浪尖，甚至一度传出因双方僵持不下导致三网融合夭折的消息。围绕着三网融合这块新兴市场，无论是广电还是电信，都不想错失这块价值不菲的蛋糕。国务院三网融合领导小组专家组组长、中国工程院副院长邬贺铨估算，三网融合将启动的相关产业市场规模达6880亿元。这么一个潜力无穷的大市场绝对是各个企业迅速崛起发展的机会，此间，谁掌握了主动权和话语权，即可在三网融合中占据龙头甚至垄断地位。由此，广电和电信都以各自的优势为“王牌”坚守阵地，

希望能成为最后的王者。那么到底，他们各自真正的优势是否能成为王牌武器呢？

1、群众客户基础

针对客户基础这一点来说，双方都有各自的拿得出手的比重。广播电视全国覆盖率毋庸置疑达到90%以上，几十年的群众基础所奠定的地位是不可撼动的。但电信也有自己的优势。三张全国覆盖的网络，互联互通顺畅，在全国的宽带覆盖率方面牢牢占据着龙头老大的地位。

2、网络基础

在这一方面，电信有着显而易见的优势。比起靠网络支撑起全国广大用户群的宽带业务，靠电视雄起的广电网络在这一点上着实无法与之抗衡。所以广电必须在电视信号传输的基础上面重新拓展其他衍生业务。目前广电大力推广的双向网改方案便是在电视信号线路传输的基础上加入网络信号，一路两用，在用户家里即可以上网，也可以看电视。这是针对广电自身的优势而发展的一项业务，若能够把握到技巧，未必不能和电信相互竞争。

3、内容

简单来说，参与三网融合的企业的中继发展目标是“数据传输+内容”的综合服务提供商。目前广电拥有内容，而缺少数据传输，电信运营商则恰恰相反。按照中央文件的表述，视听节目的集成播控全是属于广电的，电信企业没有这个权利，被屏蔽与内容建设之外，这对电信来说是个巨大的劣势。电信仍然在零星的视频内容集成播控基层探索实践中，还没来得及在宣传部门指导下建立起足够完善的内容体系。并且电信所开展的

IPTV业务设立IPTV牌照和播控平台，甚至所有的电信企业开展的音视频业务都需要通过广电的平台实现。

4、政策优势

政策优势或许是广电最引以为荣的。广电的垄断优势从电视、电源、广播甚至向互联网视频、IPTV播控平台和互联网电视服务延伸。在终端层面，广电同样拥有入户优势，已经先期占领了百姓客厅，搭建了完善的客户系统。但从技术上来说，广电存在网络区域分割、传输和接入技术的问题，也就是说广电在数据传输这一块无法跟上电信的脚步。

从三网融合试点开始，就拉开了广电。电信在一个大市场同台竞技的大幕，这是一场全方位的竞争，不仅是技术、网络和政策的竞争，更是市场的竞争、运营方法的竞争、用户体验的竞争。这应该是一场良性的竞争，双方在这过程中能够正确地认识到自己和对方的长短，力争优势互补、扬长避短，如此，才是三网融合所能带来的正面的影响。三网融合才能顺利推进，广电、电信才能在这一历史性进程中跟上时代的脚步甚至走在时代的前面成为真正的赢家。