应急管理及响应制度.pdfVIP

应急管理及响应制度

第一章总则

第一条根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事

故报告和调查处理条例》和《生产安全事故应急预案管理办法》

等法律法规和有关规定，结合公司实际，制定本制度。

第二条制定本制度的目的是为了贯彻“安全生产，预防为

主，综合治理”的安全生产方针，规范和完善公司的应急管理工

作，提高应对突发事故能力，最大限度的减少财产损失、环境损

害和社会危害。本制度所称响应（又称反应），是指在事故发生

之前以及事故期间和事故后立即采取的行动。

第三条应急管理工作坚持“以人为本，居安思危，预防为

主，统一领导，分级管理，分工负责、协调一致，快速反应”的

原则。

第二章适用范围

第四条本制度适用于公司的应急管理。

第三章实施细则

第五条应急管理主要包括：应急管理组织体系，应急救援

预案管理，应急培训，应急演练，应急物资保障等管理。

第六条事故的应急准备管理

1.紧急事件的认定

①在生产经营过程中，由于人的不安全行为而造成的安全事

故；

②因物的不安全状态、环境的不安全因素和由自然因素引起

的突然停电、中毒窒息、爆炸、火灾、突然坍塌、坠罐、地压灾

害、水害、爆炸等突发事件，而导致严重人身伤亡的事故；

③公共安全、交通安全、环境保护、职业病、特种设备（包

括重大设备）化学危险品、事故及其他重大事故。

2.应急事件的分类与管理

①一般性事故、事件是指在生产过程中发生在局域部位，对

主系统或其他部位不造成影响的个体性事故和事件。此类事故由

各部门负责紧急事件的认定，部门主要负责人负责组织准备、装

配装置、应急演习和请求支援和协调的管理工作，安全技术部负

责检查和备案；

②区域性群发性事故、事件在生产过程中发生在局域部位，

虽然对主系统或其他部位不造成影响，但可能造成多个个体发生

危险的事故和事件。此类事故由各部门负责紧急事件的认定，安

全技术部负责整理事件认定资料，会同相关部门制定单项应急预

案；部门主要负责人依据单项应急预案负责组织准备、装配装置、

应急演习和请求支援和协调的管理工作，安全技术部负责检查和

备案；公司应急指挥部依据应急预案负责预案启动和响应。

③系统性事故、事件在生产过程中发生的对主系统或其他部

位造成影响，可能对全公司各部位人员造成极大危险的事故和事

件。此类事故由第四条总经理职责

1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，对本公司安

全生产实行动态管理，贯彻执行公司安全生产方针和目标，领导

本公司安全生产工作，对公司安全生产管理负全面领导责任。

2、建立健全本公司安全生产目标管理责任制，明确考核指

标，组织本公司安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核

指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。

3、建立健全公司安全生产监督管理机构，配备足够的监督

管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理

与监督的经费列入公司财务预算。

4、健全和完善公司安全生产管理制度和奖惩办法，保证公

司安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。

5、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，研

究制定防范措施并组织实施。

6、领导制定并实施公司事故应急救援预案，建立健全公司

事故应急救援体系。

第五条楼层主管

1、接受部门总监指派，全权负责本楼层的安全工作。

2、做好员工的思想工作。

3、负责各种设备的使用和保养。

4、负责对营业场所卫生情况检查。

4、做好物品保管和统计。

5、负责员工的考勤考核工作。

6、检查下属对交办事项的落实情况并随时抽查下属工作情

况。

7、处理宾客投诉，并向上级汇报，与宾客保持良好的关系。

8、协助总监做好日常管理、培训工作。

9、完成上级临时交办的事项。

10、与各有关部门保持良好的合作关系。

第六条超市主管

1、接受部门总监指派，全面负责超市的工作。

2、