哈弗管理全集人力.pdfVIP

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HARVARD

人力资源规划与招聘遴选

文件名面试的工作流程及方法

电子文件编码RLDB02页码27-7

②信用可疑,他可能会向顾客借钱或挪用;

③过去有坏习惯记录,又未确定是否已经改好;

④身体有缺欠,顾客会作出反应;

⑤过重,收入耗去太多,太大;

⑥没有推销经验;

⑦离不开妻子或丈夫,会经常找借口不出差;

⑧因合并、销售业绩下降而失业。好的不会为此而丧失工作;

⑨以前换过5个以上的工作单位,惯于跳槽者,不会安心工作;

D⑩在过去几年中,经常变更住址,生活不稳定;

11最近几年有入院治疗的记录可能身体不好,不能很好地胜任工作;

12最近离婚、分居或丧偶,还处于未恢复期间,会影响工作情

R绪。

(2)深入阶段

深入阶段面谈主要是指就工作的动机及行为等方面作实际的探讨。了

A解应征者的动机及行为,根据应征者的情况,可以挑选询问一些这

样的问题:

a.为什么要加入我们的公司?

b.为什么要变换工作?

Vc.为什么在一年中换两次工作?

d.在失业期间,你做些什么?

e.你喜欢什么样的工作?

Rf.希望什么样的薪金水平?

g.以前的收入或佣金是多少?

②了解应征者的一般能力。可以问如下问题:

Aa.在中学内你的地位如何?

82

H

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