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我院介入治疗的现状及进展规划

〔不包括心脏介入，以下所说介入治疗，均不包括心脏介入〕

介入治疗，是介于外科、内科治疗之间的兴治疗方法，包括血管内介入和非血管介入治疗。 介入治疗学承受“非外科、微创手术”方法可治疗多种疾病。近几十年介入治疗

学进展快速，和内科、外科学一道成为临床3大支柱性学科。

我国介入放射学起源于上世纪 70年月，虽起步较晚，但进展快速，从治疗的病种和从事介入治疗的医师队伍人数均

已到达世界前列。那么，我院的介入治疗 进呈现状是什么

样子呢？

一．开展晚：2023 年肿瘤科开头邀请北京专家来开展主要是肝癌的的化疗栓赛术，例数少 ,病种单一，此种状况始终持续8年之久，而我院仍不能独立开展此类手术，介入治疗水平停步不前。

二．起点高：2023 年我院选派孙亚林大夫去上海特地学习介入技术归来后，这种状况才大为改观。

可独立开展肝癌、肺癌、胰腺癌、肾癌、子宫宫颈癌及各种转移瘤的化疗栓塞术，肝癌射频消融术、肝脓肿抽吸引流，血管瘤TACE，脾亢的栓塞治疗，PTCD，

食道支架植入术，空肠养分管植入术，AVM，各种囊肿消融术，放射粒子植入术，子宫肌瘤栓塞术，穿刺活检，产后及消化道大出血、大咯血的抢救等多种手术。

病例数明显增加，2023年全年导管室68例，加上在CT、B超引导下的接近100例。2023年就激增到导管室206例，CT、B超引导下100余例。

三．与国内尤其是南方的县级医院，我院的介入治疗起

步太晚，进展滞后。与周边县域及市内二甲医院相比，

无论开展的手术种类及手术例数， 我院均明显超出，已经后来居上，到达承德市二甲医院最高水平。

四．学术上介入治疗相关的获省级科研二等奖一项，现

科研立项一项，发表相关核心论文６篇。

问题 ：

１．介入治疗刚刚开展，公众及临床大夫认知度不高，宣

传力度不够，病源流失，很多临床医生及本院人员依旧不知道我们在做什么、能做什么，什么状况应当找我们，哪些是介入治疗的适应症，及对介入持疑心过度或过度信任介入预期过高等等问题。

２．人员缺乏，除孙亚林大夫外，其余人员均为兼职，临床阅历欠缺，有时分身乏术，更没有梯队储藏。

３． 机器陈旧、老化，故障率高，增加技术难度和手术时间。

４．病员混杂治理，介入大夫做手术的很多病人是其他大夫

管床，术前、术后的治理、沟通均消灭很多问题。管床的大夫不懂介入，不明白手术是怎么做的，心里

没数。做手术的接触患者太少，了解病情不够，长此以往会消灭大问题。

优势：

１．院领导大力支持。

２．介入治疗的进展是医学进展的趋势，是进步，顺应潮流。是医院开展技术的重点和突破口，可开展工程在国内均已成熟多年，具备快速进展的契机。

３．介入团队已经初步成形，团队核心孙亚林，副主任

医师，屡次进修，先后在外科、影像科、肿瘤科工作。

开展肺穿刺及立体定位技术

10余年。2023上海进修及

本院已开展血管介入

800 余例，阅历丰富。潘德超，

副主任医师，屡次进修，娴熟把握影像、介入技术。

何平，副主任医师，屡次进修，娴熟把握

B超及介入

技术。团队成员均有

20余年工作阅历，从技术积存到

心性均已成熟，年富力强而又踏实稳重。

４．介入病人来源广，据统计除本县外还有张家口、内蒙周边县域病源，只要技术水平上去了，不用担忧无米之炊。

５．与北京大医院交通便捷，联系亲热，技术支持便利。

改进及提高措施：

加强宣传，首先是临床各科室，是本院的医务人员

１．

了解介入学问，知晓介入治疗的适应症，使病人到他

应当需要治疗的地方。其次要下乡，增加个乡镇医务人员对介入的了解。最终是公众的宣传。

２． 留意梯队建设，加强人才培育。

３． 更换设备。

４． 做到介入病人专人、专管。

５． 导管室的建设正规化、操作标准化、程序流程化。

６． 连续开展技术，外周血管的浩大病源始终是我们不能解决及流失的病人，连续进修学习，多参与学术

沟通，开阔视野。

将来展望及可持续进展打算 ：

2023年-2023年是我院介入治疗加快进展的关键阶段，

科学合理安排进展三年规划，具有格外重大的意义，结合我院实际，提出三年进展规划。

一、指导思想

依据医院的将来进展规划及医院重点专科建设规划的要求。以“以病人为中心，以质量为核心”为指导精神，把社会效益第一、保证医疗质量和医疗安全、构建和谐医患关系作为主要内容，建立专科标准治理，力争在三年内把我院

介入团队建设成设施完备、规模适度、功能完善、技术精湛、治疗标准的学科团队。

二、进展目标

通过科学的治理实施，完善各种规章制度与质量掌握体系，连续引进技术、工程；重点攻克四周血管介入治疗这一技术。病床的设置可能是介入治疗