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2023化工工作总结5篇

2023化工工作总结5篇

2023化工工作总结篇1

在__化工有一个最年轻的分厂，__分厂，__分厂有一支敢于

打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班组，

一个积极向上和谐的班组，一个学习氛围浓厚的班组，这个班组

就是__工艺运行班四班。

辞旧迎新，站在__年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告别的

__年，让人欣喜的是，这一年__工艺四班收获颇丰，下面是__年

该班组取得的工作成绩。

任务完成方面

__年，__工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助

下，全年共完成__产量实物__.05吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸

汽消耗1.141吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造

成的设备事故。

__工艺四班现有员工17人，共有8个生产岗位，1个班长岗

位。尽管岗位人员配备比较紧张，但__工艺四班岗位与岗位之间

调节配合密切，岗位人员工作积极主动，集体荣誉观念较强，有

争创一流的干劲，有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里，

涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重

顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的__主操作，他们

默默无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，

从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，__年全体工艺指标执

行合格率为百分之九十九点一，__成品质量合格率为百分之百，

优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。

安全管理方面

__四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件，把安全零

理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的

40分钟时间学习安全生产法规，岗位操作规程，不定期地进行手

指口述考查，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理

预案演练，学习事故案例，教育全班员工增强安全意识，时刻绷

紧安全弦。通过上述知识的学习，员工不仅熟练掌握了岗位操作

技能，而且也大大提高了对突发事故的处理能力，同时还开展了

人人争做安全员，个个都是安全岗活动，充分发挥群监员的作用，

制定隐患排查奖罚制度，全年共发现大小隐患135起，并得到及

时排除和控制。

四型班组创建方面

__四班积极响应永煤公司四型班组创建文件精神，把创建工

作落到实处，把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理

水平上台阶。在创建活动中，班组把“以人为本”作为提升班组管

理质量的切入点，发动全员积极自愿参与到创建之中，用好的建

议，好的工作态度，好的学习方法为创建工作添劲增力。班“和万

事兴”，开展班组是我家，我爱我家“”活动，开展四比一创活动，

即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创最佳班组，并制定

班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。

另外，在四型班组创建活动中，__四班还逐步完善了各项台

帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录

档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。__年__四班

在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次

被评为第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班组创建考评中，

荣获最佳创建班组的荣誉称号。

2023化工工作总结篇2

2023年化学公司生产中心停产检修项目自2023年__月立项

以来，几经推敲修改，根据公司批复的预算金额，于__月份正式

确定了检修的具体项目及相关项目的检修预算，并于__月__日起

正式全面实施，现已经完成了预定的施工项目，并达到了预期的

检修效果。在此之际，针对检修项目运作的全过程的得与失进行

深入客观的总结，以提升目前生产中心的项目管理水平，并为今

后类似工作的开展确定示范模板。现对检修各方面执行情况总结

如下：

1、项目方案准备：

上次生产中心进行系统的停产检修是在2023年__月份进行，

到本次检修时已经接近两年，作为危险化学品生产单位，也是塘

沽区消防重点防范单位和天津市重大危险源，必须根据系统的运

行情况，定期对生产系统进行停产检修，以消除安全隐患。在公

司领导、分公司领导的密切关注下，生产中心各级人员根据批复

的预算金额，对原预计的项目进行了优化调整，确定了最终的检

修项目。

根据以上项目内容特点，项目特点为点多面广，虽然有的项

目内容不多，但涉及到安全保障、环境保护等重要事项，为此需

要制定切实可行的施工方案及开停车方案等技术方案和严谨细

致