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新建排洪渠工程
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日期:
目录
TOC\o1-2\h\u24105第一章工程说明 4
30117第一节工程概况 4
23492第二节施工特征 4
5532第三节关键工程量 4
3495第二章施工组织机构和施工协调 5
13890第一节施工组织机构 5
17903第二节拟参与本工程施工管理人员 6
1883第三节施工管理 7
2794第三章施工方案和方法 8
7478第一节现场施工测量放线 8
29209第二节基础土方开挖施工方法 10
26640第三节土方填筑施工方法 13
15258第四节排洪渠及支渠左右岸挡土墙、护坡施工方法 18
20279第五节浆砌石排水沟施工方法 21
93第四章确保工期技术组织方法 21
18103第五章施工难点和对策及施工质量确保体系 22
17720第六章安全管理方法 29
30777第七章施工总平面部署 34
10781第一节部署标准 34
28777第二节施工用水、电及通讯 34
5002第八章文明施工方法 35
32508第九章环境保护方法 36
10678第十章关键施工机具、设备、劳动力配置情况 40
5162第十一章进度计划和工期目标 40
2278附件一:施工进度计划横道图 42
12646附件二:关键材料、构配件计划 43
13588附件三:关键机械设备供给计划 44
25262附件四:劳动力安排 45
24416附件五:施工总平面部署 46
第一章工程说明
第一节工程概况
本工程为米脂县城郊镇艾家坪村新建排洪渠工程,该工程在米脂县城郊。
第二节施工特征
排洪渠工程关键项目:
1、排洪渠及支渠挡土墙及护坡工程:土方开挖、土方回填、砂方回填、浆砌石挡墙、浆砌石护坡、干砌石护脚、和其它相关工程。
2、其它临时建筑工程
(1)生产、生活供水系统,由发包人提供水点,我方负责从供水点至施工场地内各用水点材料、安装使用等一切费用。
(2)生产、生活供电系统,由发包人提供供电点,我方负责从供电电源点至施工场地内各用电点材料、安装配电设备、安装使用等一切费用。
第三节关键工程量
我方负责排洪渠工程关键包含排洪渠:开挖,渠底及两岸护岸,渠坡稳定工程方法等。关键工程量见下表:
排洪渠工程工程量表
工程量清单
编号
工程费用名称
单位
数量
备注
一
新建排洪渠工程
1
人工清基土
m3
414.00
3
人工土方回填
m3
2116.0
包含原状土扎实
4
M7.5浆砌石
m3
1480.50
5
人工土方回填
m3
2143.4
6
聚乙烯泡沫板伸缩缝
m2
71.76
7
M10水泥砂浆勾缝
m2
775.60
注:工程量以工程量清单为准
我方完成施工临时设施项目包含
(1)施工道路:
为完成本标段施工全部施工临时道路。
(2)现场施工临时设施:
为完成本标段施工所需临时设施,包含施工供电、供排水、供风、砼拌制、运输和所需施工厂,还包含施工临时用房、生活用房、仓库等。
第二章施工组织机构和施工协调
本施工项目将根据协议条款,参考现代管理模式,从施工计划编制、施工组织机构、技术应用、施工设备、劳动力安排、质量监控、资金使用和成本控制等方面进行科学、周密组织管理,以达成资源优化配置、人员合理安排,工程优质按期完成。
第一节施工组织机构
本施工项目以项目管理模式进行施工管理。我们将建立工程项目经理部,全权负责本工程施工组织管理。我项目经理部以高效率、高素质、高能力人员组成原
则,并依据本工程规模、特点,决定组员组成以下图:
第二节拟参与本工程施工管理人员
依据我单位实际情况和本工程特点,将把本项目列入我单位关键工程项目之一抓紧抓好,为此本企业抽调经过多条市政管网施工锻炼有丰富经验施工人员,调集优良机械设备和人员,组建米脂县城郊镇艾家坪村新建排洪渠工程项目经理部,全方面负责该项目标施工。
项目经理部设项目经理1人,副经理1人,总工程师1人,本着精干高效标准设置质检合约部、现场管理部、生产资源部、行政财务部等职能部门。
项目经理部代表我企业全权行使管理职责和推行协议,其职责就是精心组织、精心施工,全方面推
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