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威立雅的多维度绩效描述

威立雅（Vitaya）是一家全球知名的跨国公司，专注于提供绩效管理解决方案。该公司的多维度绩效描述涵盖了各个方面，从个人表现到团队合作，从目标达成到领导能力。

1.个人表现：

个人表现是评估员工在其日常工作中的能力和成就。威立雅将个人表现细分为以下几个方面来描述员工在各个维度的表现：

-工作质量：对员工在工作中所产出的质量进行评估，包括准确性、创新性和完整性等。

-工作效率：评估员工在完成任务时所花费的时间和资源，以及其工作效率的提升情况。

-自主性与责任：评估员工在工作中展示的主动性、自我管理能力和承担责任的态度。

-问题解决能力：评估员工在面对问题和挑战时的解决能力和创造性思维。

2.目标达成：

目标达成是评估员工在完成个人和团队目标方面的表现。威立雅将目标达成细分为以下几个方面来描述员工在目标达成方面的能力：

-目标制定与规划：评估员工在设定目标和制定计划方面的能力，以及对目标的逐步实施和跟踪。

-目标完成度：评估员工在完成个人和团队目标方面的实际成果和达成度。

-目标质量：评估员工在完成目标时所展现的质量和达到的标准。

3.团队合作：

团队合作是评估员工在与团队成员合作和协作方面的能力。威立雅将团队合作细分为以下几个方面来描述员工在团队合作方面的表现：

-团队贡献：评估员工在团队中所做出的积极贡献和对团队目标的支持。

-合作能力：评估员工在与他人合作和协作时所展现的能力，包括沟通、协调和解决冲突等。

-知识分享：评估员工在团队中与他人分享知识、经验和资源的意愿和能力。

4.领导能力：

领导能力是评估员工在领导和管理他人方面的能力。威立雅将领导能力细分为以下几个方面来描述员工在领导能力方面的表现：

-沟通与影响力：评估员工在与他人沟通和影响他人方面的能力，包括清晰表达、有效倾听和说服他人等。

-团队管理：评估员工在领导和管理团队方面的能力，包括目标设定、任务分配和团队绩效管理等。

-发展他人：评估员工在培养和发展团队成员方面的能力，包括提供反馈、指导和支持等。