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应付会计未来工作计划和工作总结5篇

#631164应付会计未来工作计划和总结1

根据我行2023年这一年来会计结算工作中的实际情况，我们在2023年的工作

主要从三个方面着手：抓内控制度建设抓会计核算质量抓柜员业务素质以提高我

行的服务水平与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在

2023年的工作思路：

一加强内控制度建设，防范风险的发生。

随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范制度的执行有了更高

的要求：

1定期召开由行长及网点主管参加的内控制度风险分析会议，提出业务处理中

出现的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落

实。

2会计结算部负责着全行的本外币会计出纳资金清算人民币结算业务的管理；

组织落实相关制度办法及柜面业务核算和管理；负责人民币结算中间业务的收

入；负责综合业务系统参数表的统一管理；负责全行会计凭证的统一管理，包括

领取分发保管与销毁的管理；负责会计专用印章的领取分发回收和销毁工作；负

责全辖现金有价单证等贵重物品保管调运业务的管理。这些业务的每一个环节都

存在着风险点，要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。

3加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作，并落实专人

负责，发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况，定期通报会计结算部的

检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的二次发生。

二加强会计核算工作，提高工作质量。

因我行的前台临柜人员的流动性较大，而且我行的新业务新办法变化较快，对

我行的会计核算质量一直都是个挑战：

1继续执行柜员绩效考核机制，经过2023年的绩效考核对我行的临柜人员产

生了一定的积极作用。2023年我们将更好地利用这一个考核机制，让更多的柜

员参加到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任性。

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2对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外，我们将继续执行对临柜人员

的经济处罚手段，以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发

生，努力减少差错。

3有罚有奖，按照全行临柜人员的差错考核情况，对全年无差错及工作表现好

的柜员进行奖励，以促进柜员的工作积极性。

4定期准确及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。

三加强业务培训，提高临柜人员的业务处理能力，从而提高她们的业务素质。

员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我们需

要有一支高素质的队伍

1制定出培训计划，在2023年我们准备对我行股改上市后的会计制度支付结

算办法新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行

培训。及时让柜员吸收新的业务知识，帮助她们跟上我行的变革速度。

2加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无，通过邀请其他

各部门的业务人员为会计结算柜员讲课，或讲业务知识，或讲自己的工作经验，

以加深相互之间的了解，从而相互学习，以提高柜员的业务素质，更好地做好服

务。

3好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作，如版本升级

测试验证帐户管理计划任务等各项工作安排，并及时将业务信息向下辖网点传

达，以更好地完成市分行的工作任务。

4加强对营业经理的考核与考评工作，使营业经理能发挥潜力，履行好职责，

提高我行的会计核算质量。

四做好与企业之间的联系，召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种新的结

算方式，加强与客户的沟通，获取各种结算需求信息，更好地为客户解决结算上

的难题。

作为会计结算部，还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作，2023年

我们将加强与市分行之间的工作衔接，及时将各项工作任务落实下辖各网点，努

力完成市分行下达的各项任务。同时，加强与各部门之间的工作配合，共同为工

行发展努力。

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#631165应付会计未来工作计划和总结2

一分公司财务科工作计划：

财务科负责分公司财务管理资金管理资产管理成本管理会计管理各项目部及

实体的成本管理兑现审计工作。

1严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作计

划。

2负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；编制并上报分

公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。