主要管理人员职权书目录.doc

主要管理人员职权书目录

TOC\o1-3\h\z\u项目总经理岗位职权 3

党委副书记岗位职权 3

常务副经理岗位职权 4

副经理岗位职权 4

办公室主任岗位职权 5

综合办公室干事岗位职权 6

公安消防岗位职权 6

管理员岗位职权 7

总（副）工程师岗位职权 7

主任工程师岗位职权 8

测量工程师岗位职权 9

质检工程师岗位职权 9

安全工程师岗位职权 10

主管工程师岗位职权 11

试验工程师岗位职责 11

档案员岗位职权 12

物机部长岗位职权 12

机械工程师岗位职权 13

物资管理员岗位职权 14

财务部长岗位职权 14

计量计划工程师岗位职权 15

会计员岗位职权 15

出纳员岗位职权 15

综合办公室岗位职责 16

工程部岗位责任制 17

物机部岗位责任制 18

项目总经理岗位职权

一、认真执行党和国家的有关方针、政策、法律、法规和上级的有关规定，完成集团公司下达的各项经济指标。

二、督促常务副经理和党委副书记对施工项目的工期、质量、健康安全、三优文明建设的管理。

三、全面协调集团公司对本项目经理部的资源配备。

四、负责本项目经理部中重大事项的决策与处理工作。

五、坚持“一岗两责”制度，做好员工思想工作，抓好经理部的形象建设。

六、完成上级交办其他工作。

党委副书记岗位职权

在集团公司党委的集体领导下，在项目总经理的直接领导下，主持项目经理部党委的日常工作。

抓好项目经理部党建工作和精神文明建设。了解掌握党员、员工队伍的思想、工作和学习情况，做好经常性的思想政治工作。

贯彻落实党的路线、方针、政策和国家法律、法规以及上级的指示、决议。

抓好党员队伍的教育和管理，以施工生产为中心，组织开展好党内的各项活动，发挥好党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

按时组织召开党委民主生活会，抓好领导班子的自身建设，充分发挥党委会的集体领导作用。

领导工会、共青团组织，支持他们依照法律和各自的章程独立自住的开展工作，发挥其在各项工作中的作用。

抓好党风廉政建设，落实党风责任制。

根据上级党组织的授权，负责做好其他工作。

常务副经理岗位职权

一、向项目总经理负责，对施工项目的进度、安全、质量及成本的日常工作进行管理。

二、根据上级下达的施工生产计划，组织编制月施工计划、阶段施工计划及施工组织设计。制定安全生产和质量保证措施，并组织实施，确保施工生产计划的完成。

三、负责施工现场的生产、质量、安全等工作的检查考核和验收。

四、搞好业主和地方有关单位的公共关系，协调好施工单位之间的关系，及时解决施工过程中的问题，不断提高综合经济效益。

五、定期分析成本，抓好责任成本管理，严格控制非生产性支出。

六、做好经理部的员工思想工作，科学组织和管理人、财、物。

七、负责工程竣工验收交付工作。

八、负责现场施工生产，组织好均衡生产，搞好文明施工，做好标准工地的创建工作。

九、加强两个文明建设，抓好生产、生活，搞好文明施工。

完成上级交办其他工作。

副经理岗位职权

一、向经理负责，协助经理抓好施工项目的进度、安全、质量及成本管理工作。

二、根据施工生产计划，合理组织人力、物力和机械进行施工生产，确保计划任务的完成。

三、做好对经理部各职能部门及各作业班组的考评管理工作。

四、协助经理定期分析成本，参与制定降低成本的措施。

五、主要负责现场施工生产，做好健康安全文明施工，做好标准工地的创建工作。

六、协助经理做好工程竣工验收交付工作。

七、完成上级交办的其他工作。

办公室主任岗位职权

一、行政上受总经理、党委副书记、副经理领导，业务上受公司两办指导，负责综合办全面工作。

二、了解经理部作出的决定和工作布置，积极安排各部门业务人员做好本职工作。督促落实执行情况，及时向经理部领导汇报。

三、负责经理部各种会议召开前的准备，并做好会议纪录或纪要和拟定经理部的规章制度，并定期或不定期检查制度的执行情况。

四、负责上级领导和外单位领导的接待工作。

五、负责指定承包商和其他承包商的界面协调工作。

六、负责公司的对外宣传工作和施工现场的环境布置和保护。

七、做好文明施工及创建标准化工地的工作。

八、深入施工现场了解施工进度、质量、安全等情况，发现问题及时向领导汇报。

九、督促有关部门做好各种文件管理、签发、传阅和归档。

十、协助领导加强职工生活、卫生、食堂的管理。

十一、做好对大中专生见习期管理、考核、鉴定工作。

十二、完成领导交办的其他工作。

综合办公室干事岗位职权

一、行政上受综合办公室主任领导，协助主任工作，负责办公室业务及报表工作。

二、负责文件、内部资料的