《人力资源数字化管理专业人员能力要求》编制说明.docx

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《人力资源数字化管理专业人员能力要求》编制说明

一、工作简况

1．任务来源

为深入贯彻落实《“十四五”职业技能培训规划》精神,

增强企业人力资源管理者运用数字技术提升人力资源管理的能力，跟上数字经济时代社会经济发展趋势，把握企业数字化转型给人力资源管理带来的新机遇，更加专业地开发利用好人力资源数据资产，从战略、组织、文化、人才、学习、数据、系统等方面做好系统规划设计，解决企业在人力资源数字化管理方面问题，特别是人力资源管理人才在专业认识和操作能力方面的问题，特申请制定“人力资源数字化管理专业人员能力要求”团体标准。

2．起草单位、协作单位

起草单位：北京环球兴学科技发展有限公司

环球兴学公司成立于2003年，是一家专注于资格考

证培训和职业技能培训的职业教育公司，从环球网校到环球青藤，始终以“科技赋能教育，让学习更高效”为使

命，本着“以学员为中心、以质量为本、以创新驱动”为理念，打造面向就业和职业提升的终身学习平台，帮助更多人让未来更好。作为中国较早的在线教育机构之一，环球兴学公司深耕职业教育，在职业资格考试职业技能培训和线上线下未来教育学院等领域提供优质产品和服务，累计注册学员数量超过4000万。

协作单位：人力资源和社会保障部能力建设中心

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按照中央关于培训疗养机构改革有关要求，人力资源

和社会保障部社会保障能力建设中心（以下简称能力建设中心）与原人力资源和社会保障部教育培训中心职能整

合，成为人社部唯一具有全口径开展教育培训职能的直属事业单位，主要面向全国人社系统干部开展业务培训，同时面向社会开展职业技能培训和企业管理人员培训。

能力建设中心坚持围绕中心，服务大局，立足主责主

业，积极发挥部属教育培训机构作用，开展人社系统干部教育工作。一是按照部要求，承办部计划内业务培训班，二是围绕人力资源和社会保障重点工作开展自主招生培

训，三是根据地方个性化需求，量身定制，承办各类人力资源和社会保障业务委托培训。目前，能力建设中心已成为集培训教学研究、培训方案制订、培训内容设计、培训师资匹配、培训教学管理、培训服务保障于一体的重要的内容与服务提供者，努力为全国人社系统干部能力建设提供有力的智力支撑。我们将以此次培训机构改革为契机，进一步提升培训服务水平，进一步提高培训质量，为实现人力资源社会保障事业高质量发展贡献力量。

3．主要工作过程

（1）成立起草小组

项目成立后，由北京环球兴学科技发展有限公司牵头，联合人力资源和社会保障部能力建设中心，选派专业人员组成标准起草小组，并按标准内容制定工作计划。

（2）收集资料及调研

组织查询、搜集国际、国内先进的相关标准。参考了GB/T28934-2021《职业经理人培训规范》等国家标准，参照了《国家职业技能标准编制技术规程（2018版）》等国家规程。此外，标准起草组广泛收集2019年国家标

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准化管理委员会民政部印发《团体标准管理规定》以来，国家标准化管理委员会在团体标准制修订管理工作中发布的相关文件和提出的要求，结合国内企业人力资源数字化管理岗位人员的培养需求，明确本标准的编写框架以及需制定的内容。

（3）标准起草

2023年11月~2023年12月，在资料收集、调研的基础上，根据标准制定的依据，按照GB/T1.1-2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》要求，起草《人力资源数字化管理专业人员能力要求》，形成工作组讨论稿。组织起草组成员针对讨论稿进行多次认真讨论、征求意见，不断修改完善标准内容。

（4）形成征求意见稿

2024年4月，标准起草小组组织标准使用及起草组人员对讨论稿进行多次讨论、修改，将形成标准征求意见稿。

（5）征求意见及送审

2024年4月，征求意见稿通过网络(全国团体标准信息平台、中国管理科学学会网站)、函件(科研院所、企业)等形式向社会公开征集意见。2024年5月将征集到的反馈意见和建议汇总，标准起草小组对反馈意见进行讨论汇总后，进行修改，形成标准送审稿。

（6）技术审查及报批

中国管理科学学会专家委员会组织召开标准技术审查会议。会议上将邀请人力资源管理领域的5位专家和企业代表作为技术审查会的专家，专家通过专业技术把关后，起草小组按照审查意见修改完善后形成报批稿。

4．主要起草人及任务分工

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表1主要起草人及任务分工

姓名

性别

职务/职称

工作单位

任务分工

王俊杰

女

教学产品专

家

北京环球兴学科技

发展有限公司

标准负责人，统

筹协调

胡明

男

执行董事总

经理