服装店创业专项计划书.docVIP

时尚男装专门店

创业计划书

公司：XXXX男装店

创业人：XX

日期：X月XX日

目录

TOC\o1-2\h\z\u一、序言 1

二、计划实施概述 1

三、行业分析 3

四、产品和服务 4

五、市场营销 5

六、财务计划 6

七、风险估量 8

一、序言

1、服装店名称和选址

本店拟取名为XXXX时尚男装专门店，面积约为40-50平方左右，关键认为18-45岁年轻男性提供时尚衣饰为关键经营项目。

我们关键思想：炫色彩、趋时尚、重环境保护即时尚款式，丰富色彩，舒适面料。星星即使渺小但永远闪耀。

店面地址欲选址在XXXX，距地铁较近，交通方便，客流量较大，相对客源也较为稳定。

2、店铺性质

双人合资型，估计估算25万资金，现在已自有资金XX万（本人XX万，合作人XX万，仍需XX万贷款）

3、店铺基础人员配置

总经理兼店长：本人（财务）

采购及仓库：合作人

导购：2人（经验较为丰富，轮班翻休）

网店客服：4人（回复用户相关问题可在自己家中完成，早晚轮班）

（本店基础营业时间为10点-21点，网店营业时间为9点-23点）

二、计划实施概述

本人准备开服装店理由：

1、衣乃生活必需，市场很大

衣、食、住、行是人类生活四大元素。大家把“衣”放在首位,可见衣服对于我们关键性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布个性服装店，还是各大商场高级品牌服装，从几十元低级地摊货到高达数千元甚至数万元进口服装，尤其是女式服装只要符合时尚和消费者口味，全部有些人愿意掏钱捧场，而男装相对男装来说，却是属于较少部分。人不能不穿衣服，所以在这方面上是肯定有需求；伴随大家生活水平提升，大家审美情趣，全部随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样，穿是否如意；所以穿，有着很大市场，每人全部必需；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；如同一块奶烙上，已经有了无数蚂蚁，全部在啃着这块蛋糕。到底怎样，自己能不能成为这块蛋糕关键占领者，要看我们选择什么样市场定位，及生存方法；让消费者欣赏自己产品，是最关键；这就是我们立即面正确最关键根本。

2、服装业便于倔起，利于把握生存标准；

我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你产品迎合了大多消费群体，在一夜之间，你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们全部告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店优势是服装行业较为成熟，项目需要成本较低，轻易进入也轻易开启，很适合我们这些刚涉足商业创业界层，而且自己对服装也有点感爱好，算是爱好和事业相结合吧。

“没有失败行业，只有失败企业”这句话，蕴涵了生存规律及危机，但给我们一处警示，我们要想生存，就必需处理部分问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。

3、有家庭制作成衣背景

XXX。

我们关键用户群体目标：

本店关键以经营较为符合时尚时尚男装，大致年纪段分类为：18-30岁，30-45岁等上学或上班人士。

1、18-30岁：该年纪段消费群体是服装消费最关键群体，是消费群体中服装购置频率最多，总体购置金额较多群体。该群体含有一定经济基础，很强购置欲望，时尚、追求流行、个性、勇于尝试新事物。

2、30-45岁：该年纪段消费群体是服装消费关键群体，是消费群体中购置单件服装价值最高群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚群体，购置欲望一样较强。但该群体大多数人生观和价值已相对成熟，所以对风格、对时尚全部有自己喜好，其中相当部分人已经有自己喜好品牌，对新品牌接收程度较低。

从上面数据可知，18-45这两个年纪段消费力相对较高。而处于该年纪段男性大多全部是大学生，初入社会，上班族等，她们对于服装追求较为强烈，但对服装档次不会过分要求。我们服装衣饰店目标对象关键定在18-45岁之间。所以款式应对应斯文、时尚、新奇，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低级次上，大众化且让用户有“物超所值”感觉。

三、行业分析

1、对未来展望和发展趋势

伴随中国经济快速发展，受到全球营销大环境影响，服装行业营销也得到了很大提升，从传统营销手段过分到了现今风靡全球网络营销手段，开创了一个全新营销新模式。

就从我们来说，怎样制订自己营销策略在这个充满竞争新时代中来巩固自己市场来获取更多盈利是企业重中之重。作为一名商人，诚信很关键，所以前期我们必需确保服装质量前提下，将我们价格合理化，提升我们服务质量。

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