浅谈人力资源管理与人力资源开发的辩证关系.pdfVIP

浅谈人力资源管理与人力资源开发

的辩证关系

摘要：在我国市场日益完善的形势下，人力资源的管理与开发的

地位和作用越来越重要。本文运用人力资源管理与开发的知识，通

过对人力资源管理和人力资源开发的发展历程和两者之间的辩证

关系进行全面阐述和分析的基础上，提出了企业应该由人力资源存

量管理型到开发型转变的对策，给其他企业人力资源发展方向带来

很好的借鉴和实际运用的意义。

关键词：人力资源管理人力资源开发转变

随着我国经济全球化速度的加快,市场竞争也愈演愈烈,企业

的竞争已经转换成人才的竞争，更深层地说应该人才潜能的竞争，

企业如何合理利用人力资源管理和开发，是企业生存和持续发展的

关键所在。因此,企业应充分认识到人力资源管理和人力资源开发

的辩证关系，转变观念，增强认识，从根本上彻底规避企业人力资

源管理中的弊端，采用更科学、合理、实用的人力资源开发模式，

走出自己的人力资源创新之路，才能更好的使企业健康快速发展。

一、人力资源管理与人力资源开发的概念

(一)人力资源管理的概念及演变

1、人力资源管理的概念

人力资源管理(简称HRM)，是在经济学与人本思想指导下，通过

招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有

效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员

发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招

聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结

合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

2、人力资源管理的历史演变

人力资源管理是现代企业管理其中一个重要子系统，其发展与整

个现代管理的发展一样经历了一个不断演化的过程，经历了早期的管

理思想、科学管理阶段、工业心理学阶段、人际关系运动阶段和现代

人力资源管理五个阶段，并在每一个阶段中表现出不同的特征：

早期的管理思想，是人类通过管理实践和经验总结而形成的对管

理某些方面的思考与认识。主要特征为：视人为经济人、确定人事管

理主要职能是招募雇佣工人以及管理者与劳动者有了明显差别，为现

代科学化的管理思想奠定了实践基础。

科学管理阶段，是通过分析研究工人的操作，制定出各种工作的

标准操作方法。主要特征为：劳动计量标准化、有计划的培训和劳动

人事管理专门化。

工业心理学阶段，此时期更加关注工作和个体差异，主要特征是：

承认人的社会属性、承认非正式组织的存在和承认管理的艺术。

人际关系运动阶段，这时期内劳动工人和资产所有者的矛盾、人

际关系、工作满意程度等问题更加突出，主要特点为：人事管理规范

化、强调均等就业机会及人事管理法规出台。

现代人力资源管理，这一时期主要是以事为中心的管理转化为以

人为中心的管理、以管理为主转化为以开发培训为主和刚性管理转化

为柔性管理。

(二)人力资源开发的概念

人力资源开发（简称HRD），是指一个企业或组织团体在组织团

体现有的人力资源基础上，依据企业战略目标、组织结构变化，对人

力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或团体现有的人力资

源管理水平，使人力资源管理效率更好，为团体（组织）创造更大的

价值，是20世纪80年代兴起的旨在提升组织人力资源质量的管理战

略和活动。

二、人力资源管理与人力资源开发的关系

1、人力资源管理与人力资源开发的异同关系

从理论角度上看，人力资源管理是把人看成为一种最宝贵的资

源，其重点在于发挥人力资源的效用与效益，并在发挥的过程中进行

管理，其地位已被提升至战略层面，组织在作出重大决策时必须考虑

人力资源的策略性运用。人力资源开发的开发者通过学习、教育、培

1

训、管理等有效方式，为实现一定的经济目标与发展战略，对既定的

人力资源进行利用、塑造、改造与发展的活动。明显地，人力资源管

理重点在于管理，而人力资源开发重点在于人各种潜能开发。

从对象上看，人力资源管理和人力资源开发面对的都是人。但人

力资源管理面对的只是组织内的人，而人力资源开发面对的不仅是组

织内的人，组织外的人也同样适用，对不同阶段的人都可以进行开发。

从