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作者：ZHANGJIAN

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企业文化的内涵与功能

教案目的与要求：

１、了解：企业文化的内涵；

２、熟悉：企业文化的构成要素；

３、掌握：企业文化的功能。

教案教具：课堂教案

教案难点与重点：企业文化的构成要素；企业文化的功能

课时：

教案过程：

一、企业文化的内涵

主要涉及以下几个问题：

（一）企业文化理论的渊源

企业文化概念最早出现于美国，是美国的一些管理学家总结日本管理经验之后提出来的。

本世纪八十年代初，日本经济持续多年的高速增长引起了全世界的瞩目，而支撑经济增

长的关键是企业的竞争力。因此，在日本经济高速增长时期，日本企业的国际竞争力迅速

提高，到八十年代初，日本企业大量进入美国市场，抢走了美国企业在本土的市场份额。

为了迎接日本企业的挑战，美国企业界开始研究日本企业的管理方式。企业文化理论就是

这种研究的一项重大成果。版权文档，请勿用做商业用途

最早提出企业文化概念的人是美国的管理学家威廉大内。·他于1981年出版了自己对日本

企业的研究成果，书名为《z理论——美国企业如何迎接日本的挑战》。在这本书里，他

提出：日本企业成功的关键因素是它们独特的企业文化。这一观点引起了管理学界的广泛

重视，吸引了更多的人从事企业文化的研究。版权文档，请勿用做商业用途

在随后的两年时间里，美国又连续出版了三本企业文化的专著，连同威廉大内的·著作一并

构成了所谓的“企业文化新潮四重奏”。帕斯卡尔和阿索斯合著《日本企业管理艺术》出版

于1981年。在这本书里，作者更深入地阐述了日本企业所特有的企业文化。同年，也出版

了特累斯·迪尔与阿伦·肯尼迪合著的《企业文化》一书。在这本书里，作者以日本的经验

为基础构建起了企业文化的理论框架。而托马斯彼得斯和罗伯特·沃特曼·于1982年出版的

《追求卓越》一书则开始运用企业文化的理论框架研究美国企业的成功经验。版权文档，

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日本企业和管理学界在美国企业文化理论研究的基础上，对日本企业管理的实践进行系

统的研究，认为企业文化是“静悄悄的企业革命”和“现代管理的成功之道”。东西方企业管

理界的学者通过对七十年代末、八十年代初世界排名前500名的大企业进行研究发现，这

些企业到现在有近三分之一破产或衰落了，著名大企业的平均寿命不足四十年，大大低于

人的平均寿命。这些大企业早亡的原因很大程度上是没有培养和形成适合自身发展特点的

企业文化。诚如美国管理学者汤姆彼得斯·、南希奥斯汀·在《寻求优势》中所说：“一个伟

大组织能够长久生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念

的那种精神力量，以及这种信念对于组织全体成员所具有的感召力。”版权文档，请勿用做

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由此可见，企业文化的理论最早出现于美国，而其作为一种主流的管理思想则最早出

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现于日本。作为管理哲学的企业文化，它是管理实践的结晶，又是管理科学的发展，其基

点是以人为本。它强调管理以人为中心，充分尊重员工的价值，重视人的需求的多样性，

运用共同的价值观、信念、和谐的人际关系、积极进取的企业精神等文化观念，来营造整

体的企业人生，使管理从技术上升为艺术。版权文档，请勿用做商业用途

中国企业和学术界明确提出和开展企业文化研究，始于八十年代中期，但作为一种客观的

文化现象，企业文化早在我国近代民族工业企业的发展中就曾有意识地开展，并颇有建

树。如著名的四川民生实业公司的创始人卢作孚先生认为：“做事业有二重目的：第一是自

己尽量地帮助事业；第二是要求事业尽量帮助事业。”他把“超个人成功”、“超赚钱主义”当

作他经营事业的目的。为此，他给民生公司制定了十六字的服务宗旨：“服务社会、便利人

群、开发产业、富强国家”。在他的大力倡导和身体力行下，形成了著名的“民生精神”。创

办于1932年的天津东亚毛呢纺织有限公司，创始人宋卿建立一套被称为“东亚精神”的文化

管理模式，通过厂训、主义、东亚铭、厂歌等“精神训练”来强化职工的爱厂意识和敬业精

神，使东亚公司历经20多年而不衰。版权文档，请勿用做商业用途

以毛泽东同志为代表的中国共产党人，在长期的革命和建设实践